Habilidades directivas

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Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas
División de Gestión Empresarial – Departamento de Administración

Habilidades Directivas
(Prácticas y Análisis de videos)

Í n d i c e:

Practica no. 1 Proceso Administrativo 1.1. Plan de vida y trabajo
1.2. Diseño Organizacional

Práctica no. 2 Alta Dirección y Liderazgo 2.1. Evaluación personal dehabilidades directivas
2.2. Descripción de la eficacia y adaptabilidad del líder

Práctica no. 3 Inteligencia Emocional y 3.1. Controla usted su imagen
Comunicación No Verbal 3.2. Es usted dueño de su cuerpo
3.3. Como te veo, como me ves.

Práctica no. 4 Administración del tiempo 4.1. 168 horas
y Creatividad 4.2.Ejercicios de Creatividad Administrativa

Práctica no. 5 Psicología del Color y 5.1. Test del color
Toma de decisiones 5.2. Dinámica el legado

Práctica no. 6 Trabajo en Equipo y 6.1. Dinámica Historieta
Manejo de conflictos 6.2. Simulación de conflicto.

Análisis de video no. 1: “Virus de la actitud”

Análisis de video no. 2: “Quién movió mi queso”

Análisis devideo no. 3: “Solución de conflictos

P.1.1

Plan de vida y trabajo
Objetivo: Involucrar a los participantes en la definición de sus metas y objetivos personales a corto, mediano y largo plazo.

Ejercicio A Misión y Visión Personal

Misión: Declaración duradera del propósito individual que lo diferencia de las otras personas.

¿Quién soy?
¿Cuáles es mi propósito?
¿A quien lepresto mis servicios (personales, profesionales, laborales)?
¿Cuáles son mis valores?

Visión: Imagen clara y detallada que un individuo tiene de sí mismo con respecto a un futuro más o menos lejano, es la descripción en el presente del futuro de cada persona.

¿Cómo quiero ser?
¿En qué tiempo?
¿Cuál es mi compromiso?
¿Hacia donde cambiar?

Ejercicio B Objetivos yMetas a corto mediano y largo plazo

Objetivos: Cuantificables, claros, reales y alcanzables

Metas: Cuantificación del objetivo. Cantidad.

|Objetivos |Metas |
|Corto plazo ||
| | |
|1 |  |
|| |
| | |
|2 |  |
|| |
| | |
|3 | |
| | |
| | |
|Objetivos |Metas...
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