habilidades directivas


Pregunta 1.

1. Metas y expectativas
Fortalezas
-Se alcanzan las metas propuestas en medio de incertidumbre

Debilidades
-Electro Logic no tiene metas claramente definidas
-Empleados notiene expectativas claras debido a que no hay dirección clara
-No hay plan estratégico


2. Habilidad
Fortaleza
-Cuentan con personal joven que puede aportar nuevas ideas
-Poseen equipos conmucho conocimiento

Debilidad
-No aprovechan propuestas de innovación
-No permiten que su personal pueda desarrollar nuevas ideas o nuevos productos
- No existen planes de desarrollo para losempleados

3. Refuerzo
Fortaleza
-Se respetan sus derechos como trabajadores

Debilidades
-No existe una política de salarios

4. Equidad
Fortaleza
-No hay equidad salarial

Debilidades-Percepción de inferioridad entre personal de los diferentes edificios en referencia a los que están en el edificio del presidente, VP y director
-Ingenieros se consideran superiores a los que desempeñanlabores administrativas


5. Preponderancia
Fortaleza
-El salario de directores e ingenieros es bastante sustancial

Debilidades
-El salario de técnicos y administrativos es pocosatisfactorio

6. Prontitud
Fortalezas
-Entregan el trabajo en los tiempos solicitados

Debilidades
-No existe planificación para avanzar en los proyectos simultáneamente

Motivación
-Los empleados notiene motivación de crecimiento dentro de la organización, simplemente realizan su trabajo
-No hay gestos de “lo hiciste bien, te felicito…”

Desempeño
-No existe motivación para innovación
-Noexiste un plan de carrera o crecimiento por parte de la empresa

Resultados
-Personal no motivado a aportar nuevas ideas, nuevas maneras de hacer las cosas
-No existe constancia enretroalimentaciones y planes de mejora continua
-se acostumbraron a trabajar sin planificación
-Desperdicio de talento
-Personal acomodado a realizar su trabajo sin ser críticos y aportar nuevas maneras de...