Habilidades Directivas

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Aldea 24 de julio
Rubio- Táchira

Habilidades Directivas
Habilidades Directivas

Alumnos:
Junior Jose Reverol Jaimes
Héctor castros Gonzales
Filemón García

Introducción

La siguiente investigación hace referencia al desarrollo de la primera unidad de esta materia, introducción a lashabilidades directivas la cual pretende que lleguemos a comprender de forma sencilla y eficiente cada uno de los temas que se desglosan.
Dentro de esta se observaran las habilidades que han sido desarrolladas por los directivos que han logrado el éxito de las organizaciones a las que pertenecen, de esta manera partir y tener la noción de las habilidades que nosotros desarrollaremos y por qué nofortalecer las habilidades con las que contamos.
Como un punto final aclarando que no por eso es menos importantes sino todo lo contario se mencionaran las mejoras que se han obtenido con estas habilidades en la aplicación dentro de las empresas.
Todo lo que se va a ver en esta investigación no es aplicable solamente a nivel laboral puesto que es un beneficio muy significativo para nosotros comoestudiantes el ir desarrollando una inteligencia emocional, y de habilidades directivas, para obtener un desempeño importante en nuestra formación y de esta manera permitiéndonos ser competentes sin olvidar que día con día se van adquiriendo nuevos conocimientos.

Índice

Habilidades directivas

Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como lasrelaciones con otros.
Ya que para empezar las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas puesto que estas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados.
Las habilidades pueden ser observadas por otros, a diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijosen la personalidad.
Además también son controlables puesto que cada individuo puede tener el control de estas conductas. Las habilidades pueden demostrarse practicarse, mejorarse y frenarse conscientemente por los propios individuos. Las habilidades ciertamente pueden implicar a otra gente y requieren trabajo cognoscitivo, pero son conductas que la gente puede controlar por sí misma.
Estashabilidades se pueden desarrollar para mejorar su competencia, un gran desempeño en la práctica y la retroalimentación. Las personas pueden progresar de menor a mayor competencia y ese es el resultado al que se quiere llegar con estas habilidades.
Las habilidades están interrelacionadas y sobrepuesta esto quiere decir que no es fácil mostrar una sola habilidad aislada de las demás. Los directivoseficaces, en particular deben depender de combinaciones de las habilidades para lograr los resultados deseados.
Algunas veces pueden ser contradictorias o paradójicas ya que no están exclusivamente hacia el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales, ni exclusivamente hacia el individualismo y el espíritu emprendedor. Es típica en los directivos más eficaces una variedad de habilidadesdirectivos aunque algunas parecen incompatibles.
Por otra parte las habilidades directivas son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
Estas pueden ser:
* El liderazgo
*  La capacidad para trabajar en equipo
* La habilidad para motivar a las personas
*  Comunicarse con los empleados o público
*  La expresión oral
* Las técnicas de comunicación escrita
* La capacidad para relacionarse con la gente
Además de contar con:
* Una visión crítica
* Una buena imagen ante el equipo de trabajo
* Y una alta capacidad de innovación
También se define como la destreza de una persona...