Habilidades Gerenciales

Páginas: 4 (848 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2013
JHONATAN WILMER GARCIA PERALTA (2012236621)

Cuidar y ampliar la autoestima y el auto confianza del colaborador y del equipo.
Luego de la elección deberá pensar un plan de capacitación y ejecucióncon las habilidades o temas que incluya:
1. Justificación del proyecto para la empresa donde labora. En caso que no labore, como si ofreciera una capacitación a una organización con estasnecesidades de formación.
2. Establezca el objetivo general de capacitación e importancia para la organización
3. Cree los objetivos específicos
4. Describa brevemente las dos habilidades, competencias otemáticas de trabajo. Haga uso exclusivo de lo visto en el curso, no se necesita lectura adicional, ni copia de otras fuentes.
5. Instaure la metodología o paso a paso que seguirá para la ejecución delproyecto.
6. Diseñe 2 dinámicas para el desarrollo y práctica de las habilidades. escogidas.
7. Concluya y Finalice.
8. Realice la presentación en animación power point, prezzi o en otra herramientaque usted conozca o maneje.
9. El proyecto de Capacitación debe ser de su "Propia Autoría", no modelos de internet ni proyectos que ya se encuentren aplicando en su empresa o en la de un conocido.Lo tomado textualmente, debe ser claramente referenciarlo para evitar plagio y anulación del proyecto.




JUSTIFICACION
Desarrollar la destreza de alentar la autoconfianza de sus colaboradores através de una valoración positiva del comportamiento de cada uno de ellos.
Todo lo anterior dirigido hacia un comportamiento grupal dentro de una empresa para que un equipo trabaje y ejecuteacciones de forma acertada, eficaz y productiva.
Una persona con autoestima alta es responsable por su trabajo, tiene un nivel más alto de exigencia y autocontrol, siente que es importante, tiene confianzaen su propia competencia, tiene fe en sus propias decisiones y en ella misma. Dirige su vida hacia donde cree conveniente, desarrollando habilidades que hagan posible el cumplimiento de sus metas....
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