habilidades gerenciales

MARTES, 24 DE MARZO DE 2009
HABILIDADES GERENCIALES
Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividadesde adminstracion yliderazgo en el rol de gerente de una organización 
 
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades.Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: 

Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo oárea específica que ocupa. 

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo;muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. 

Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos,resolver problemas en forma creativa, etc 

TIPOS DE COMPETENCIAS Y EVALUACION
TIPOS

Partiendo de las consideraciones realizadas por los citados enfoques de competencias al respecto, estaspueden clasificarse en genéricas y específicas. Las primeras referidas a un conjunto o grupo de actividades y las segundas destinadas a funciones o tareas específicas.
No obstante, ambas coexisten en unmismo puesto y persona. Por ejemplo, un Subgerente comparte actividades propias de su nivel de Dirección con otro Subgerente, y al mismo tiempo, desarrolla una serie de tareas específicas de su áreade atención

COMPETENCIAS A EVALUAR

Las competencias fueron las siguientes:
§ Competencias de liderazgo: dirigidas específicamente a directivos, ya que son consideradas solo para puestos dedirección. Los puntos correspondientes a esta competencia hacen referencia a la gestión de recursos humanos y materiales por lo que no resultan predictivos si son evaluados en personas que no tienen...