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Habilidades Gerenciales, Profesionalismo y Estrategia Competitivas para el Logro de Objetivos
Habilidades Gerenciales, Profesionalismo y Estrategia Competitivas para el Logro de ObjetivosVivimos en un mundo globalizado en el cual la competitividad, la eficiencia, la eficacia y calidad de los productos y servicios son importantes para una organización y por ende el manejo o planestratégico que esta utilice es vital para el crecimiento, expansión y desarrollo organizacional, todo esto depende del equipo de trabajo y las habilidades gerenciales de su líder y de cada uno de los miembrosde la organización. Partiendo de lo anterior podemos inferir que dentro de cada organización existen niveles jerárquicos en el cual encontraremos diferentes perfiles profesionales, técnicos,tecnológicos y especializados que formaran los equipos de trabajo que buscan cumplir los objetivos y metas organizacionales.

Hoy encontramos como herramienta fundamental e importante para la creación,implementación desarrollo y crecimiento de toda organización, empresa u entidad el modelo de gerencia estratégica, entendiendo este como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten queuna organización logres sus objetivos, es decir que la gerencia estratégica tiene en cuenta los procesos de planeación, implementación y ejecución de estrategias para mejorar el desempeño laboral,cabe resaltar que este es un proceso continuo donde se beben tener presente que el líder gerente o jefe debe manejar un pensamiento organizacional que le permitirá identificar la realidad institucionalapoyándose siempre en el equipo de trabajo con el que cuenta.

Al hablar de gerencia estratégica como modelo gerencial se debe se debe tener claro que las habilidades gerenciales de quien lidere esteproceso es muy importante por que el gerente, jefe o líder debe ser una persona que debe tener claro su rol, sus funciones y conocimiento pleno de la empresa o entidad la cual va dirigir. Así...