Habilidades Gerenciales

ENSAYO “MÓDULO HABILIDADES GERENCIALES”
Haciendo una reflexión sobre lo que implica las “habilidades gerenciales”, me parece fundamental reconocer que son esenciales en la dirección de toda organización, considero que son uno de los grandes pilares para conducir al éxito cualquier organización.
“La habilidad Gerencial consiste en lograr resultados por medio de otras personas y a través deellas”1 . Considero que las habilidades gerenciales no son necesarias enfocarlas a trabajos de dirección únicamente, sino que va más allá, implica un autoconocimiento amplio y profundo de nosotros mismos como seres humanos, de cómo logramos relacionarnos con los demás y cómo obtenemos resultados exitosos basándonos principalmente en nuestra capacidad de trabajar en equipo. Todo líder directivodebe desarrollar múltiples habilidades para ejercer bien su rol, como las vistas en el desarrollo del módulo:
a. Las habilidades interpersonales como el manejo de conflictos, la motivación al logro, la comunicación y liderazgo.
b. Las habilidades grupales como la formación de equipos eficaces, el facultamiento y el liderar cambio positivo.
c. Las habilidades personales como la solución creativade problemas, el manejo de estrés y el desarrollo del autoconocimiento.
A continuación hago una breve reflexión sobre cada clasificación mencionada anteriormente:
HABILIDADES INTERPERSONALES (manejo de conflictos, la motivación al logro, la comunicación y liderazgo, entre otros)
Hoy en día, la mayoría de entidades y empresas han identificado patrones mentales que son claves para el trabajo degerentes, directores y ejecutivos en general y que no han sido atendidos por las universidades, “según un reciente estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las escuelas y universidades están desconectadas de las demandas del mercado laboral. Habilidades interpersonales como el liderazgo, la responsabilidad, la comunicación y la creatividad son las destrezas que actualmente pide elmercado laboral y los jóvenes en nuestra región están lejos de desarrollarlas según el estudio “Habilidades, Educación y Empleo en América Latina” del BID,   que señala la existencia de una gran brecha entre las habilidades que se aprenden en la escuela/universidad y lo que necesita y pide el mercado laboral para profesionales en nuestra región; al medir la importancia de las habilidades cognitivasfrente a las habilidades socioemocionales (“blandas”), cerca del 80 por ciento de las empresas reportan que las destrezas más difíciles de encontrar son las que tienen que ver con el comportamiento, la toma de decisiones, la cortesía, la responsabilidad y la negociación, entre otras”2.

Según esta investigación es claro que hoy en día las empresas están adoptando modelos de alta competencialaboral donde se evalúan todo tipo de habilidades y competencias, todo con el fin de contratar personas más íntegras e idóneas a las organizaciones, por lo tanto constituye una prioridad incorporar un capital humano de alto rendimiento que tenga implícito este tipo de habilidades y que se adapte a cada uno de los puestos con los perfiles que cada una de las empresas solicite. Adicionalmente, somosconscientes que una empresa está conformada por un equipo de colaboradores con capacidades y habilidades diversas que deberán confluir para llevar a cabo los diferentes proyectos de la organización, el líder debe identificar las fortalezas de cada integrante de la organización para potenciarlas y sacarles el mayor provecho, cuando las personas realizan actividades que les gusta o que tienen lasdestrezas para realizarlas los resultados serán satisfactorios, de lo contrario los esfuerzos para realizar las actividades serán mayores y no con tan buenos resultados.
La comunicación es muy importante en una organización, cuando se comunican los planes y estrategias a implementar a todo el personal, cuando se informa no solo la orden como tal por parte de los directivos sino que se da a...