Habilidades Gerenciales

TECNOLOGIA DEL DESEMPEÑO HUMANO
MTRO. GILBERTO MANUEL CORDOVA CARDENAS
PROYECTO FINAL

PRESENTA:

ELIZABETH ESCALANTE YOCUPICIOID 8273

NAVOJOA SONORA ABRIL DEL 2011
Introducción:

1 Antecedentes

De acuerdo con Gilbert (1978), debemos diferenciar la performance del comportamiento y de las competencias. Loscomportamientos o competencias pueden modificarse mediante, por ejemplo, procesos de aprendizaje sin necesariamente mejorar la performance, pues ésta se mide en base a los resultados de aplicar dichasconductas o competencias
1.1 antecedentes de la institución
MISIÓN
Desarrollar y promover políticas públicas, integrales en materia de juventud que propicien una plataforma que permita impulsar elcrecimiento de las y los jóvenes de nuestro municipio además de desarrollar su potencial en un marco de atención a sus necesidades.
OBJETIVO
Fomentar la práctica de las actividades que promueva lasuperación intelectual, cultural y profesional promoviendo oportunidades para la juventud atendiendo a sus necesidades acordes a los planes del municipio.
VISIÓN
Ser una institución comprometida con laatención a la juventud, creando un espacio donde los jóvenes se sientas identificados y encuentren respuestas a sus necesidades, siendo siempre impulsores de generar oportunidades para sucrecimiento.

2 Objetivo y Alcance del Proyecto
OBJETIVOQué resultados quiere lograr la institución? | INDICADORESComo podemos medir si lo hemos logrado? |
Generar Oportunidades para los jóvenes | *Jóvenes con respuesta a sus peticiones * Jóvenes con empleo * Jóvenes en actividades sanas |
Mejora de la Performance | * Uso eficiente de los recursos * Prestar un Mejor servicio |Procesos de logística Efectivos | * Actividades exitosas * Actividades bien planeadas * Cumplimiento de metas establecidas |
3 Análisis de necesidades
3.1 métodos utilizados
| Métodos y...