Habilidades gerenciales
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2010
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la organización frente a terceros y coordinar todos los recursos a travésdel proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
tipos de gerencia
Gerencia patrimonial:
Este tipo de gerencia es aquella que en lapropiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.GERENCIA POLÍTICA
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializadas modernas, ella existecuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
GERENCIA POR OBJETIVOS
La gerenciapor objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplicaa una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
¿POR QUÉ Y CUÁNDO ES NECESARIA LA GERENCIA?
Siempre que los individuos formen grupos se hacenecesario trabajar unidos a fin de lograr un objetivo común.
La Gerencia provee liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
funciones de la gerencia
PLANEACIÓN
Esla primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes:
¿Qué Hacer?
¿Cuándo y Cómo sehará?
ORGANIZACIÓN
Distribuir y señalar las actividades de trabajo necesarias entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada uno.
DIRECCIÓN
Es la capacidad de influir en...
tipos de gerencia
Gerencia patrimonial:
Este tipo de gerencia es aquella que en lapropiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.GERENCIA POLÍTICA
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializadas modernas, ella existecuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
GERENCIA POR OBJETIVOS
La gerenciapor objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplicaa una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
¿POR QUÉ Y CUÁNDO ES NECESARIA LA GERENCIA?
Siempre que los individuos formen grupos se hacenecesario trabajar unidos a fin de lograr un objetivo común.
La Gerencia provee liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
funciones de la gerencia
PLANEACIÓN
Esla primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes:
¿Qué Hacer?
¿Cuándo y Cómo sehará?
ORGANIZACIÓN
Distribuir y señalar las actividades de trabajo necesarias entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada uno.
DIRECCIÓN
Es la capacidad de influir en...
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