HABILIDADES GERENCIALES

HABILIDADES GERENCIALES

HABILIDADES GERENCIALES
Se define como la destreza de una persona para
desenvolverse en el medio.
Es la habilidad al talento y la capacidad de una
persona en función de sucapacidad y aptitudes
para dirigir una organización hacia objetivos
claramente determinados.

HABILIDAD TECNICA
Implica la capacidad para usar el conocimiento técnico,
los métodos, las técnicas y losmedios necesarios para la
ejecución de tareas específicas.
Envuelve un conocimiento especializado, capacidad
analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas.
Puede ser obtenida medianteeducación formal o a través
de la experiencia personal o de otros.

HABILIDAD HUMANA
Es la sensibilidad o capacidad del gerente
para trabajar de manera efectiva como
miembro de un grupo y lograr lacooperación dentro del equipo que dirige

HABILIDAD CONCEPTUAL
Consiste en la capacidad para percibir a la
organización como un todo, reconocer sus
elementos, las interrelaciones entre los
mismos, ycomo los cambios en alguna
parte de la organización afectan o pueden
afectar a los demás elementos

HABILIDADES GENERALES
Que le guste la gente.
Que le guste servir a otros. Hacerse útil.
Que le gusteenseñar.
Que le guste el bienestar de la gente y de
la sociedad.
Que posea principios morales y éticos.

HABILIDADES PARA VER
COSAS DISTINTAS
El gerente debe ser capaz de ver y entender cosas quepocos pueden hacer, debe ser capaz con esta habilidad
de saber interpretar el medio que lo rodea dentro y fuera
de la empresa para así poder trazar las estrategias que
conduzcan al logro de los objetivosde su área y la
empresa.
Otras características:
- Inquietudes de superación.
- Ansias de conocimiento.

HABILIDADES
INTERPERSONALES
Los ejecutivos tienen que trabajar necesariamente con otraspersonas y por medio de ellas. Trabajan con cualquiera y a
cualquier nivel dentro y fuera de la organización.
El ejecutivo trabaja con el sistema cliente, en armonía,
suministrándose recíprocamente...