Hablan Los Gurús

INGREDIENTES BÁSICOS DEL LIDERAZGO, SEGÚN WARREN BENNIS
INGREDIENTE BÁSICO SIGNIFICADO
Visión Idea clara de lo que quiere hacer: profesional y personalmente. Fuerza para persistir contratiempos y fracasos
Pasión Por las promesas, su vocación, profesión y acción. Ama lo que hace
Integridad Conoce sus fuerzas y debilidades, actúa de acuerdo con principios y experiencia
Confianza Se ha ganadola confianza de los demás
Curiosidad Cuestiona todo y quiere aprender lo máximo posible
Osadía Deseando tomar riesgos, experimentar y probar cosas nuevas

LAS 7 MEGAHABILIDADDES DE LIDERAZGO (Burt Nanus)
Visión de futuro Siempre firme al horizonte lejano
Dominio de los cambios Regula velocidad, dirección y ritmo de cambio en la organización
Diseño de la organización Constructor
Aprendizajeanticipado Comprometido con el aprendizaje
Iniciativa Habilidad para que las cosas sucedan
Dominio de la interdependencia Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos
Altos niveles de integridad Honesto, tolerante, confiable abierto, leal

CARACTERÍSTICAS D ELOS LÍDERES BASADOS EN LOS VALORES (James O’ Toole)
Integridad No pierde de vista objetivo o compromete sus principios.Confianza Refleja valore de seguidores. Liderazgo responsabilidad no privilegio.
Saber escuchar Escucha a los que sirve, sin ser prisionero de opinión pública
Respeto por los seguidores Pragmático en lo esencial y cree apasionadamente lo que dice y hace.



LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EXITOSA (Stephen Covey)
Ser proactivo Responsable de su comportamiento
Empezar el final en menteVisualiza su futuro. Idea clara.
Poner las cosas importantes en 1° lugar Disciplinado.
Pensamiento ganar-ganar No cree: para que una persona triunfe otra fracasa
Intentar primero entender, y luego ser entendido Intención de entender total y profundamente a la otra persona.
Sinergia Creativo, pionero y explorador.
Afinar Busca: mejorar, innovar y refinar. Aprender algo nuevo

8 CARACTERÍSTICASPERCEPTIBLES DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN SUS PRINCIPIOS (Stephen Covey)
Aprendizaje continuado Intenta: preguntar, escuchar, ir a cursos
Orientación de servicio Vida como misión, no carrera
Irradia energía positiva Alegre, agradable, optimista
Cree en otras personas No rencores, estereotipa o etiqueta.
Lleva vida equilibrada Ni fanático ni mártir
Ve la vida como una aventura Valiente, exploradorSinergia Catalizador productivo
Comprometido con ejercicio físico, mental, emocional y espiritual para autorrenovarse Hace ejercicio, lee, escribe y es paciente

ATRIBUTOS DE LIDERAZGO (Max DePree)
Integridad Energía intelectual y curiosidad
Confianza
Perspicacia (intuición aguda y buen juicio) Respeto-futuro. Atención-presente y compresión-pasado
Preocupación por espíritu humanoPrevisibilidad
Amplitud
Valentía en las relaciones Comodidad con las ambigüedades
Sentido del humor Presencia





ATRIBUTOS DE LIDERAZGO (John Gardner)
Vitalidad física y resistencia Necesidad de logro
Capacidad para motivar
Inteligencia y buen juicio en sus actuaciones Valentía, resolución, firmeza
Buena voluntad (ilusión) para aceptar responsabilidades Capacidad para ganarse laconfianza de la gente
Capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades
Competencia en las tareas
Comprensión por sus seguidores y necesidades Confianza
Influencia, dominio, asertividad
Habilidad en el trato con las personas
Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoque.

Hay un gran desacuerdo entre los gurús al identificar las características de un líder. Algunos creen que existenindudablemente unos pocos atributos o características que son realmente importantes, siendo el resto de ellos opcionales.
LAS 9 LEYES NATURALES DEL LIDERAZGO (Warren Blank)
1. Seguidores aliados de buena voluntad  conseguir seguidores
2. Liderazgo acción recíproca relación entre líder y seguidores
3. El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento  líderes no serán siempre líderes.
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