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Páginas: 4 (756 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2014
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error que debemos evitar esconfundir problemas con sintomatología.
2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.
3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas ydesventajas.
4. Examinar y analizar las alternativas.
5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.
6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.
Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantasveces lo obviamos?
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error quedebemos evitar es confundir problemas con sintomatología.
2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.
3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivasventajas y desventajas.
4. Examinar y analizar las alternativas.
5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.
6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.
Es sistemático ysencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas.Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatología.
2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.
3. Enumerar las posibles soluciones alternativascon sus respectivas ventajas y desventajas.
4. Examinar y analizar las alternativas.
5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.
6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente...
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error que debemos evitar esconfundir problemas con sintomatología.
2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.
3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas ydesventajas.
4. Examinar y analizar las alternativas.
5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.
6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.
Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantasveces lo obviamos?
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error quedebemos evitar es confundir problemas con sintomatología.
2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.
3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivasventajas y desventajas.
4. Examinar y analizar las alternativas.
5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.
6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.
Es sistemático ysencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas.Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatología.
2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.
3. Enumerar las posibles soluciones alternativascon sus respectivas ventajas y desventajas.
4. Examinar y analizar las alternativas.
5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.
6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?
El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:
1. Definir el problema principal, aquel que es fuente...
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