Harina De Trigo

Introducción

El presente trabajo se refiere al tema de presupuesto que se puede definir como programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos.
La característica principal del presupuesto posibilidad de detectar diversas anomalías, ademáspermite tener una visión clara sobre el comportamiento de una empresa.
Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus causas. Una de ellas es el Principios conceptos términos que permitirán a quienes toman la decisiones la empresas tener una base conceptual como guía.

El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe determinar de manera fehaciente y lo más real posible,la serie de presupuestos destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina pormedio de un proceso de producción, que permite establecer en relación con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie de costos de producción, otro factor determinante en elpresupuesto de producción lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad de materiales o materia prima de que se dispone para efectos del proceso de producción.



Objetivo

* Distinguir y emplear los distintos elementos y métodos para la construcción de presupuestos.

* Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollarseen un perido determinado.

* Controlar y medir los resultados cuantitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.

* Coordinar los diferentes centros de costos para que se asegure la marcha de la empresa e forma integral.

Cuerpo del trabajo
Presupuesto.- El presupuesto es la estimación programada,de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
Clasificación.- Los presupuestos se clasifican apartir de diferentes puntos de vistas del orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades del usuario.

Pasos para un presupuesto
A continuación se explican las fases que componen el proceso presupuestario, que son preplaneación, preparación del presupuesto y control de operaciones. Estas fases darán unos estándares de planeación y control, los cuales ayudarán a lograr una laborpresupuestal exitosa, a partir de la situación de la entidad y de sus objetivos.
Las fases que componen el proceso presupuestario deben ser llevadas a cabo por todo el personal de la empresa en coordinación con el director general, así como con el director del presupuesto. El director general, al ver la necesidad de comprender la posición y los propósitos de la empresa, generalmente inicia elproceso del presupuesto elaborando un informe que enviará a todos los ejecutivos, en el cual analiza comparativamente los costos de producción y de ventas; al control de los elementos del costo; y a que facilita la planeación de utilidades, la elección de alternativas, y, por lo tanto, la elaboración del presupuesto. En una revisión completa del panorama observado en la economía del país, los...