Head hunter










Resumen


El mercado de los Head Hunter a nivel mundial ha ido en aumento, debido a que las grandes y medianas empresas están tratando de profesionalizarse, crecer e incluso expandirse a nuevo horizontes, cambiando de una dirección más familiar a una estructura con nuevos profesionales capaces de alcanzar nuevos desafíos de crecimiento.
Para esto las empresas dedicadasal Head Hunting tienen las herramientas y las capacidades para encontrar a los ejecutivos que necesita cada empresa, de acuerdo a un análisis exhaustivo de las necesidades de cada empresa y los objetivos que se quieren obtener.
Para este informe nos enfocaremos en la empresa Lucas5, una empresa líder en el mercado mexicano.



















Índice


1.Introducción………………………………………………………………………..……página 4
2. Objetivos………………………………………………………………………..……….página 5
3. Antecedentes……………………………………………………………………..……...página 6-7
I. Historia de la empresa
II. Datos de la empresa
4. Estrategia…………………………………………………………………………..….....página 8-9
I. Misión
II. Visión
III. Objetivos
IV. Contactos
V. Organigrama
VI. Nivel de estudio
VII. Control de calidad
VIII. Seguridad
IX. Ambientelaboral
5. Metodología de Head Hunter………………………………………………..………..….página 10-11
6. Informe de mercado…………………………………………………………..………..…página 12
7. ¿Cómo actuar cuando un Head Hunter te contacta? ………………………..……….... página 13
8. La entrevista con un Head Hunter…………………………………………………….….página 14
9. Propuesta de mejora………………………………………………………….……….…..página 15
10.Conclusión…………………………………………………………………….….……....página 16
11. Bibliografía…………………………………………………………………….………....página 17

Introducción

Los Head Hunter son empresas especializadas en buscar y seleccionar a los mejores profesionales para posicionarlos en altos cargos dentro de la empresa que requiera el servicio.
Los Head hunters son consultoras especializadas en la búsqueda, selección y evaluación de profesionales que cuentan con las características idóneas para ocupar cargos clave enempresas de variados rubros y sectores. “El Head Hunting es un servicio de consultoría, en donde se asesora al cliente respecto a la mejor persona para ocupar una posición específica.
Dicha asesoría puede llegar a ser muy profunda, abordando el diseño de los perfiles, de acuerdo a una estrategia dada, e incluso apoyando en el análisis y diseño de estructuras internas de las empresas y sus estrategiasde compensaciones”, explica el gerente general de Punto Personal, Matías Velasco.
“En el entorno competitivo de hoy, el capital humano es el elemento diferenciador entre las empresas exitosas y las que no lo son. Hoy las compañías en todo el mundo compiten para obtener los mejores talentos, y el capital humano es considerado como uno de los elementos claves para alcanzar el éxito”, señaló lagerente general de Alcansa, Katty Zapata.
Cuando las empresas deben cubrir puestos de alto rango y responsabilidad puede sondear profesionales a nivel interno, o solicitar asesoría externa a compañías especialistas en el área, los que se encargan de hacer coincidir las características y ventajas del profesional con los requerimientos del puesto ofrecido.
Las empresas “cazatalentos” buscan, a travésde metodologías comprobadas y de un equipo altamente capacitado, encontrar el perfil que el cliente solicita y se encargan de todo el proceso de selección, desde la definición, junto a la empresa, de los requerimientos que va a tener el cargo, hasta el análisis de los currículums de los postulantes. Luego de un proceso de selección que en muchos casos incluyen la intervención de psicólogoslaborales y entrevistadores, los candidatos que más se acercan al perfil solicitado son presentados a la empresa, los que finalmente deciden su contratación.
Incluso, muchas firmas de este rubro realizan evaluaciones aun después de la contratación del profesional. Además de los servicios de selección de personal, los Head...