Henrry Fayol

Henri Fayol
 (1841-1925) 
Cronología 
• 1841- Nace en Estambul. 
• Vivió consecuencias de la revolución industrial y la primera guerra mundial. 
• A los 19 años, Se gradúa como ingeniero civil e ingresa a una empresa metalúrgica y carbonífera. 
• A los 25 años, Asciende a Gerente 
• A los 47 años, Asciende a Gerente General. 
• A los 76 años, Entrega el cargo a su sucesor. 
• 1916 –Escribe el libro “Administration Industrielle et Generale” publicado en París. 
• Muere en París en 1925. 
Biografía 

Quizá el verdadero padre de la teoría moderna de la administración, es el industrial Francés Henry Fayol, (Estambul 1841, París 1925) Ingeniero y Teórico de la administración de las empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, se gradúo como ingeniero civil de minas en elaño 1860 y desempeño el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, La Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878 en el congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la exposición universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuve una gran acogida yconsagró a Fayol como un hombre de ciencia. 
En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918. Henri Fayol sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo, con sus agudas observaciones sobre los principios de la administración General, expreso sus ideas en la obra “Administración Industrial y General”publicado en 1916 en París. 

Aportes efectuados por Henri Fayol 

Teoría Clásica de la Administración
Surgió en 1916 en Francia, haciendo una comparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se caracterizaba también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de laeficiencia.

Fayol busca una administración integral, aplicable a diferentes tipos de organización. 
Universalidad de la teoría Administrativa: La administración es una actividad común a todas las organizaciones humas aplicable a toda actividad, ya sea en el hogar, en los negocios o en el gobierno; por lo mismo es universal.

Para Fayol la autoridad es el derecho a mandar y el poder a hacer(obedecer). 
Para corroborar esta conclusión, basta citar otra de las premisas de Fayol: El individuo, es un no pensante o totalmente sumiso, casi como un autómata o maquina, que se le indica que debe hacer y lo hace. 
Sus ideas demuestran mayor importancia en preservar la autoridad que por nutrir de información a los distintos sectores. 
Considera dos tipos de comunicación: 
• Las descendentes,canal donde los superiores envían órdenes a subordinados. 
• Las ascendentes, vínculo que el subordinado tiene para recibir la información para el control de lo ordenado. 

Concepción de la administración: 

Parte de la concepción básica de que “administrar es gobernar” y que “gobernar es administrar” 
Esta tarea de gobernar, la cual define como arte de gobernar los negocios, consiste para élen asegurar una equilibrada permanente relación entre las funciones esenciales de la empresa. Estas funciones se refieren a las áreas de operación en que dividió la empresa, ósea en un proceso administrativo: sostuvo que la administración es una actividad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través de logro de objetivos. Este arte de gobernar o administrar exigeel desarrollo de los siguientes elementos, y que si la administración quiere lograr sus objetivos debe:
 
• Prever, planear todas las actividades de la empresa en el tiempo a corto y largo plazo, y de forma permanente. Examinar el futuro, fijar sus objetivos, toma de decisiones y se establecen planes.
• Organizar, dotar a la empresa de la estructura que las actividades exijan. (Tanto...