Henry Fayol Señaló Que La Teoría Administrativa Se Puede Aplicar A Toda Organización Humana

Henry Fayol señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana. Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreasfuncionales para las empresas.
Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:
Planificación: diseñar un plan de acción para el mañana.
Organización: brindar y movilizar recursos para lapuesta en marcha del plan.
Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
Coordinación: integración de losesfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivasnecesarias de las desviaciones encontradas.
Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar elquehacer administrativo, los que se muestran a continuación:
División del trabajo. La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa
Autoridad yresponsabilidad. A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y queellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
Disciplina: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo deconvivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.
Unidad de mando. Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
Unidad de dirección. Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y...