Teoria administrativa de henry fayol
Páginas: 5 (1193 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2011
INTRODUCCION
El presente trabajo busca explorar la Teoría Clásica de la Administración, tomada desde la utilidad que a través del tiempo esta le ha prestado a los diversos ámbitos que involucran la administración.
La teoría Fayolista se basó principalmente en la estructura y el funcionamiento de las empresas, buscando siempre optimizar el proceso productivo mediante la jerarquizaciónempresarial. Su aporte como pionero de esta teoría se debe a que consideró que la estructura de toda organización es primordial para su buen funcionamiento, y debe correlacionar directa e ineludiblemente a todos los departamentos de la organización.
Analizaremos entonces sus orígenes, su proceso con el paso del tiempo y sus aportes a los actuales esquemas organizacionales de las empresas.
OBJETIVOS
• Conocer algunos datos biográficos del que por muchos es considerado como el fundador de la escuela clásica en la Administración de Empresas
• Familiarizarnos con la terminología empleada en el ámbito administrativo
• Hallar el punto de convergencia de la Teoría Clásica dictada por Fayol y la organización actual de las empresas
• Tener claridad acerca de la importancia que entoda organización aporta la Teoría Administrativa de Henry Fayol
• Conocer y comprender el esquema jerárquico que la escuela Fayolista plantea para lograr una mejor productividad, sin dejar de lado ninguno de los miembros que integran las empresas.
CONTENIDO
El ingeniero Henry Fayol, nace en 1841 en Estambul y muere en París en 1925. Provenía de una familia bien acomodada y se graduócomo ingeniero civil de minas en el año 1860. En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire, el cual obtuvo una gran acogida y lo consagró como un hombre de ciencia. Fayol es reconocido por sus valiosos aportes en el terreno del pensamiento administrativo y entre sus principalescompañeros en la formulación de la Teoría Clásica para la Administración se cuentan importantes empresarios de su época como James D. Mooney, Lyndall Urwick y Luther Gulick.
El modelo administrativo de Fayol, que era inverso a la Teoría Científica de la Administración dada por Frederick Winlow Taylor; se basa en tres aspectos fundamentales:
• La división del trabajo
• La aplicación de unproceso administrativo
• La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Surge el modelo administrativo de Henry Fayol por la necesidad de organizar y controlar el surgimiento desmesurado de nuevas empresas a mediados del siglo XVIII luego de la revolución industrial. También por la necesidad incipiente de aumentar la eficacia y competitividad frente alinnegable crecimiento en el número de empresas que incursionaban por entonces en el mercado.
El resultado de sus investigaciones se resume en una serie de principios que toda empresa debería aplicar:
• División de Trabajo: Cuanto más se capaciten las personas, mejor será su desempeño tanto laboral como personalmente.
• Autoridad: La autoridad de los gerentes debe entenderse como sucapacidad de dar órdenes llevando el liderazgo que se requiere para que estas se cumplan.
• Disciplina: Directamente relacionada con un buen liderazgo, pues compromete el respeto que los miembros de una empresa han recibido y se ven comprometidos a regresar cumpliendo, respetando y acatando los procedimientos y lineamientos que la empresa contiene.
• Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen unmismo objetivo deben ser dirigidas por un único gerente que emplee un mismo plan.
• Unidad de Mando: Las instrucciones que reciben los empleados han de ser claras y dadas por un superior inmediato.
• Subordinación de interés individual al bien común: Los intereses de la organización están sobre cualquier interés particular de los empleados.
• Remuneración: El pago que reciben los miembros de...
El presente trabajo busca explorar la Teoría Clásica de la Administración, tomada desde la utilidad que a través del tiempo esta le ha prestado a los diversos ámbitos que involucran la administración.
La teoría Fayolista se basó principalmente en la estructura y el funcionamiento de las empresas, buscando siempre optimizar el proceso productivo mediante la jerarquizaciónempresarial. Su aporte como pionero de esta teoría se debe a que consideró que la estructura de toda organización es primordial para su buen funcionamiento, y debe correlacionar directa e ineludiblemente a todos los departamentos de la organización.
Analizaremos entonces sus orígenes, su proceso con el paso del tiempo y sus aportes a los actuales esquemas organizacionales de las empresas.
OBJETIVOS
• Conocer algunos datos biográficos del que por muchos es considerado como el fundador de la escuela clásica en la Administración de Empresas
• Familiarizarnos con la terminología empleada en el ámbito administrativo
• Hallar el punto de convergencia de la Teoría Clásica dictada por Fayol y la organización actual de las empresas
• Tener claridad acerca de la importancia que entoda organización aporta la Teoría Administrativa de Henry Fayol
• Conocer y comprender el esquema jerárquico que la escuela Fayolista plantea para lograr una mejor productividad, sin dejar de lado ninguno de los miembros que integran las empresas.
CONTENIDO
El ingeniero Henry Fayol, nace en 1841 en Estambul y muere en París en 1925. Provenía de una familia bien acomodada y se graduócomo ingeniero civil de minas en el año 1860. En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire, el cual obtuvo una gran acogida y lo consagró como un hombre de ciencia. Fayol es reconocido por sus valiosos aportes en el terreno del pensamiento administrativo y entre sus principalescompañeros en la formulación de la Teoría Clásica para la Administración se cuentan importantes empresarios de su época como James D. Mooney, Lyndall Urwick y Luther Gulick.
El modelo administrativo de Fayol, que era inverso a la Teoría Científica de la Administración dada por Frederick Winlow Taylor; se basa en tres aspectos fundamentales:
• La división del trabajo
• La aplicación de unproceso administrativo
• La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Surge el modelo administrativo de Henry Fayol por la necesidad de organizar y controlar el surgimiento desmesurado de nuevas empresas a mediados del siglo XVIII luego de la revolución industrial. También por la necesidad incipiente de aumentar la eficacia y competitividad frente alinnegable crecimiento en el número de empresas que incursionaban por entonces en el mercado.
El resultado de sus investigaciones se resume en una serie de principios que toda empresa debería aplicar:
• División de Trabajo: Cuanto más se capaciten las personas, mejor será su desempeño tanto laboral como personalmente.
• Autoridad: La autoridad de los gerentes debe entenderse como sucapacidad de dar órdenes llevando el liderazgo que se requiere para que estas se cumplan.
• Disciplina: Directamente relacionada con un buen liderazgo, pues compromete el respeto que los miembros de una empresa han recibido y se ven comprometidos a regresar cumpliendo, respetando y acatando los procedimientos y lineamientos que la empresa contiene.
• Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen unmismo objetivo deben ser dirigidas por un único gerente que emplee un mismo plan.
• Unidad de Mando: Las instrucciones que reciben los empleados han de ser claras y dadas por un superior inmediato.
• Subordinación de interés individual al bien común: Los intereses de la organización están sobre cualquier interés particular de los empleados.
• Remuneración: El pago que reciben los miembros de...
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