Henry Fayol
El contexto en el que vivió este autor está marcado por grandes cambios tecnológicos, económicos y empresariales que se dieron en lasegunda revolución industrial en Europa conocida por grandes autores como “Gran capitalismo” debido a que fue en esta segunda fase de la revolución industrial cuando el capitalismo madurodefinitivamente como sistema económico y establece sus pilares fundamentales. Fue un proceso de innovación que suele fijarse en 1870 momento en el cual se comienza a observar el surgimiento de nuevas técnicas deproducción.
La teoría de Fayol se basa en la preocupación de aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización, es decir,departamentos y sus interrelaciones estructurales. De ahí nace el énfasis en la anatomía (estructura) y la fisiología (funcionamiento de la organización).
Los principios de administración que aplicabafrecuentemente Fayol, y que aún se aplican son:
División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo,tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Es sinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección: Todos los miembrosde una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos.
Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.Remuneración del personal: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justas.
Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose alinmediato superior/inferior.
Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”. De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo las...
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