Henry Fayol

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2015
Representantes y Aportes

Henry Fayol (1841-1925)

Nace en Francia en 1841. Fue Ingeniero y teórico de la administración de empresas y fundador de la teoría clásica,a su vez desarrolló todo unmodelo administrativo y Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Luego Fallece en 1925.

Aportes del Fayolismo:

Concepción Formalista de la EmpresaLos cargos y funciones unidos entre si por la autoridad y la comunicación, señalan la existencia de seis operaciones que se interrelaciona y que son: 1)Técnica: Se encarga de la producción2)Comercial: Se encarga de la compraventa 3)Financiera: Se encarga del uso del capital 4)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos 5)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y delempleado 6)Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos.

Autoridad de Derecho Divino
la empresa establecia la norma referente a la organización y a su beneficio, y laresponsabilidad recae sobre el jefe quien asume el cargo

Concepción Mecanicista de las Comunicaciones:
En la empresa las únicas comunicaciones que pueden dar son las relacionadas al trabajo

ConcepciónGeneral de la Administración
Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos:
1) Previsión. (examinar elfuturo) 2) Organización. (formular estructura) 3) Dirección. (Hacer funcionar los planes) 4) Coordinación. (Armonizar la información) 5) Control. (Verificar los resultad

Principios de la AdministraciónDentro de sus principales aportes a la escuela clásica se encuentran la postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizacioneshumanas:
DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar,
Autoridad- Responsabilidad: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.,
DISCIPLINA: Se...
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