HernandezContreras JoseFrancisco 12020073 6to Ensayo


PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA

Proponer un plan general de producción a corto y largo plazo que le permita a la empresa a enfrentar la demanda fluctuante.

Analizar lascondiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrial.

Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir los años siguientes para expresar en términosmonetarios el volumen de ventas de la empresa

Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.

Coordinar las actividades diarias ysemanales que permitan un control dentro de la producción.

IMPORTANCIA
La planeación de operaciones es una herramienta con la cual una empresa busca un equilibrio entre productos y la capacidadentre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente, ya que la misma se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos y la utilización de la capacidad de lasoperaciones.
Con la planeación se lograran tomar en cuenta los posibles cambios que puedan sufrir la economía durante la realización de las operaciones productivas de la empresa garantizando de estamanera una eficiencia organizacional para la misma.

ESTRATEGIAS BÁSICAS EN LA PLANEACIÓN AGREGADA
Se pueden utilizar dos estrategias de operaciones puras para satisfacer las fluctuaciones de la demandacon el tiempo. Una estrategia pura es nivelar la fuerza de trabajo y otra es relacionar la demanda con la fuerza de trabajo. Con la nivelación habrá una constancia en la producción de tiempo normal endonde cualquier variación en la demanda debe absorberse entonces con el uso de inventarios, tiempo extra, subcontratistas, arreglo de cooperación o de cualquier otra de las opciones que influyen en lademanda. Lo que se hace con esta estrategia es fija la fuerza de trabajo regular utilizando una de las 10 variables anteriores disponibles para la planeación agregada.
Con la estrategia de cambio...