Herramienta Tecnologicas Para La Gestion De Proyectos

TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN Y
HERRAMIENTAS PARA
LA
ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS DE
SOFTWARE

EBELSI TORRES LOPEZ
INGENIERA SISTEMAS
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
CARTAGENA - COLOMBIA

TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y HERRAMIENTAS PARA LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Resumen
Los ambientes cambiantes en el área de desarrollo de software y la competenciaglobalizada han
cambiado
la manera en que la administración de proyectos se lleva a cabo actualmente. Aunado con la
influencia
de nuevas tecnologías, surgen nuevas características dentro del ambiente de desarrollo que deben
contemplarse por dicha disciplina, desde la colaboración a distancia, el outsourcing, la mejora de
calidad,
generación y distribución de conocimiento, coordinación de variosproyectos, entre otras.
Las tecnologías de Información juegan un papel clave en esta evolución y presentan
nuevas herramientas e iniciativas de apoyo a la administraci ón de proyectos, las cuales
deben adoptarse considerando las características y objetivos propios de la organización.
Palabras Clave: Tecnologías de Información, Administración de Proyectos, Desarrollo de Software,
evolución deadministración de proyectos, calidad de software, outosurcing, multi -proyectos,
portafolio
de proyectos, administración del conocimiento, factores de éxito de la administración de proyectos.

INFORMATION TECHNOLOGIES AND SOFTWARE PROJECT
MANAGEMENT
Abstract
The changing environments in the field of software development and the global competition, have
transformed the way that the projectmanagement carries out now a days. The influence of new
technologies, propitiate the emergence of new tendencies inside the areas of development that
must be
considered, from distance collaboration, outsourcing, quality improvement, generation and
distribution of
knowledge, simultaneous coordination over several projects, and so on.
Information and Communication Technologies play a key rolein this evolution, and it is for it that the
present article of Informative purpose, describes briefly some of this new tools and supporting
approaches
f or the project management, which must be adopted considering the characteristics and proper
targets of
the development team, the organization, or the project itself.
Keywords: IT, Project Management, Software Development, Evolution, Tools
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Revista Digital Universitaria
10 de junio 2006 • Volumen 7 Número 6 • ISSN: 1067-6079

Inicio
En el siglo pasado innumerables áreas de Tecnología han tenido progresos considerables, pero
unadestaca
sobre las demás no porque haya dejado de existir o por que se haya convertido en una innovaci ón
radical,
sino porque ha cambiado tanto que apenas es reconocible a la situaci ón en la que se encontraba
hace 10
años: la Administración de Proyectos (Rapoza, 2005).
Aun cuando el expertise en la administración de proyectos se ha desarrollado considerablemente,
la
necesidad de poderadministrar un número cada vez mas grande de proyectos con características
variables
y disruptivas, que además se encuentran en diferentes fases dentro de su ciclo de vida, presenta
nuevos y

dif íciles retos en las organizaciones (Dooley, Lupton, & O'Sullivan, 2005). Las tendencias de
competencia
global, cambios tecnológicos y reingenierías cada vez más rápidas incrementan la importancia delos
procesos de administración de proyectos, si consideramos al administrador de proyectos y a su
equipo
como un agente de cambio, debido a la esencia “temporal” del proyecto.
Hablando del desarrollo de software es posible mencionar que los proyectos de software se
encuentran
pobremente administrados. Frecuentemente se retrasan o sobrepasan lo presupuestado
inicialmente (se
estima un...