Herramientas de administracion




FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

CURSO:
“SEMINARIO DE ADMINISTRACION Y GESTION DE OBRAS”


TEMA:

“HERRAMIENTAS
DE ADMINISTRACION”






DOCENTE:
ARQ. DAYKER DELGADO BECERRA

INTEGRATES:
ALLANTA VARGAS, JHOEL
CAHUANA QUISPE, ALFREDO
MONTEJO GARCIA, JEANPIERRE
PATINA VEGA, JIMMY
PARICAHUA ZELA. ALBERTH
VARGAS MAMANI, ELIO
VILCA BARDALES, LUCYHERRAMIENTAS…………………………………………………………………………………………………. 0
ADMINISTRACION..………………………………………………………………………………………………. 0
ARQUITECTURA....………………………………………………………………………………………………. 0


GRUPOS DE INFORMACION EN LA EMPRESA..……………………………………………………………. 0
PLATAFORMA DE CONOCIMIENTO…..………………………………………………………………………. 0
APLICACIÓN PORUSUARIO……………………………………………………………………………………. 0


GRAFICA DE GANT...………………………………………………………………………………………...…. 0
MATRIZ FODA……………………………………………………………………………………………………. 0
PLAN DE ACCION…...………………………………………………………………………………………...…. 0
PRESUPUESTO.…………………………………………………………………………………………………. 0


GRAFICA DE GANT...………………………………………………………………………………………...…. 0
MATRIZ FODA……………………………………………………………………………………………………. 0
PLAN DEACCION…...………………………………………………………………………………………...…. 0
PRESUPUESTO.…………………………………………………………………………………………………. 0


GRAFICA DE GANT...………………………………………………………………………………………...…. 0
MATRIZ FODA……………………………………………………………………………………………………. 0
PLAN DE ACCION…...………………………………………………………………………………………...…. 0
PRESUPUESTO.…………………………………………………………………………………………………. 0


GRAFICA DE GANT...………………………………………………………………………………………...…. 0MATRIZ FODA……………………………………………………………………………………………………. 0
PLAN DE ACCION…...………………………………………………………………………………………...…. 0
PRESUPUESTO.…………………………………………………………………………………………………. 0


GRAFICA DE GANT...………………………………………………………………………………………...…. 0
MATRIZ FODA……………………………………………………………………………………………………. 0
PLAN DE ACCION…...………………………………………………………………………………………...…. 0PRESUPUESTO.…………………………………………………………………………………………………. 0


GRAFICA DE GANT...………………………………………………………………………………………...…. 0
MATRIZ FODA……………………………………………………………………………………………………. 0
PLAN DE ACCION…...………………………………………………………………………………………...…. 0
PRESUPUESTO.…………………………………………………………………………………………………. 0














MAPA CONCEPTUAL








INTRODUCCION




En elpresente trabajo daremos a conocer una parte muy importante en el proceso de la administración que habitualmente existen herramientas que permiten a los autores a tomar decisiones para tener una perspectiva durante el proceso administrativo que se define como conjuntos de pasos o etapas sucesivas interrelacionadas que se ejerce mediante una estructura técnica de relaciones que debe darse entrejerarquías, funciones y obligaciones individuales, necesarias en un organismo social que implica una identificación y clasificación de las actividades que se realizan dentro de una empresa para optar una rápida adaptación por parte de los usuarios.


















GENERALIDADES


Existen una serie de circunstancias dentro del ámbito empresarial, que se presenta a los gerentes deforma continua. Problemas tales como la centralización del poder, un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción y entregan de productos, mal mejoramiento en los sistemas o líneas de montajes de los artículos entre otros se pueden derivar de una mala gestión o peor aun por aun inexistencia o falta de aplicación de las denominadas HERRAMIENTAS GERENCIALES.

las herramientasgerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y...