Herramientas De La Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Razón social: Logística de Congresos y Convenciones S.C. Nombre comercial: Grupo LODEKO Slogan: Eventos Estratégicos ANTECEDENTES Actualmente el estado de Yucatán, gracias al apoyo del Gobierno del Estado y de la Presidencia Municipal, está siendo potencializado como uno de los principales destinos turísticos a nivel nacional e internacional, lo cual lo hace un estadoatractivo como punto recreacional o para reuniones de negocios. En el estado se han identificado tres segmentos que organizan diversos tipos de eventos a nivel regional, nacional e inclusive de talla internacional. Los segmentos identificados son: Universidades, Cámaras de Comercios, Instituciones de Gobierno. El segmento de Universidades se encuentra constituido por 29 instituciones de las cuales un76% realizan eventos de manera periódica y un 10% de manera esporádica, el 14% restante no se ha identificado que realice algún tipo de convención o similar. El segmento de Cámaras de Comercios se han identificado 9 Cámaras actualmente activas. El 100% de las cámaras realizan congresos o convenciones de manera periódica en el estado. El segmento de Instituciones de Gobierno cuenta con 20secretarías de las cuales un 35% realizan actividades que requieren de planeación logística, y un 15% realiza eventos de manera esporádica. El 50% restante cuenta con su propio equipo de planeación de convenciones por los cuales no fueron considerados. En la región se identificaron únicamente dos empresas especializadas en la planeación y ejecución de eventos como expos y convenciones. En el estado deYucatán se realizan como mínimo 88 eventos de expos y convenciones anuales.

I.I.L. Julio Sabido Ocampo

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SERVICIOS O PRODUCTOS En “Grupo Lodeko” el principal producto es la planeación y ejecución de expos y convenciones, los cuales se dividen en 3 principales paquetes que se modifican de acuerdo a las necesidades del cliente, Paquete Corporativo, Paquete Ejecutivo y elPaquete Universitario, sin embargo se requiere en conjunto con la planeación del evento los diversos servicios que conlleva la realización de uno de estos eventos, por lo que “Grupo Lodeko” ofrece de igual manera los diferentes servicios que se requieren para que una expo o convención resulte exitosa. Los servicios que se ofrecen son:

MISIÓN Y VISIÓN Misión El compromiso central de LODEKO es lasatisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, ofreciéndole soluciones integrales para la organización de eventos con las más novedosas herramientas de gestión de recursos y tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como líderes en servicio y rentabilidad Visión Ser la empresa líder en el Estado de Yucatán en el año 2014 en la organización deeventos, reconocida por su calidad y eficiencia a través del trabajo en equipo y la mejora continua. I.I.L. Julio Sabido Ocampo

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Valores      Equidad Lealtad Responsabilidad Liderazgo Respeto

ORGANIGRAMA

Gerente general
Director administrativo Gerente de outsourcing Gerente de proyectos Gerente de Ventas

I.I.L. Julio Sabido Ocampo

PLANEACIÓN ESTRATÉGICAMATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Se elaboró una lista de los principales factores internas considerando las fortalezas y debilidades con las cuales “Grupo Lodeko” cuenta. Paso seguido se le asignó una PONDERACIÓN a los diversos factores oscilando los valores entre 0.0 (no muy importante) y 1.0 (muy importante), lo cual nos indica la importancia relativa del factor para tener éxito en laindustria. Una vez ponderados los factores, se procedió a asignarles una calificación entre 1 y 4 indicando lo más eficazmente posible como las estrategias actuales responden a ese factor. Donde: 4= La respuesta es superior 3=La respuesta es mayor al promedio. 2= La respuesta es el promedio. 1= La respuesta es deficiente. Luego se procede a realizar la multiplicación de la ponderación de cada...