Herramientas para el control de la produccion
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL DE LA PRODUCCION
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a laverificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
El control de la producción tiene que establecer medios parauna continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estosfactores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro.
Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de unproceso, de modo que se apegue al plan trazado".
Funciones del control de producción
•Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
•Comprobar la demanda real,compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
•Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
•Determinar las necesidades deproducción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
•Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes deproducción si fuere necesario.
•Elaborar programas detallados de producción y
•Planear la distribución de productos.
Planeación de la producción.
Es la función de la dirección de la empresa quesistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:
•Utilidades que deseen lograr.•Demanda del mercado.
•Capacidad y facilidades de la planta.
•Puestos laborales que se crean.
Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus...
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a laverificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
El control de la producción tiene que establecer medios parauna continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estosfactores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro.
Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de unproceso, de modo que se apegue al plan trazado".
Funciones del control de producción
•Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
•Comprobar la demanda real,compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
•Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
•Determinar las necesidades deproducción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
•Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes deproducción si fuere necesario.
•Elaborar programas detallados de producción y
•Planear la distribución de productos.
Planeación de la producción.
Es la función de la dirección de la empresa quesistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:
•Utilidades que deseen lograr.•Demanda del mercado.
•Capacidad y facilidades de la planta.
•Puestos laborales que se crean.
Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.