HERRANIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

ADMINISTRACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ( TOMA DE DECISIONES )


La administración de la producción es concebida como la rama de la administración que estudia los recursos directos necesariospara producir bienes y servicios. Estos recursos son considerados como las cinco P de la producción: Personas, Plantas, Partes, Procesos y Sistemas de Planificación y Control.
La función de laproducción es por tanto la utilización de éstos recursos para producir bienes y servicios.
El área de producción organiza el trabajo, selecciona los procesos productivos, establece la distribución de lasplantas, gestiona los inventarios, planifica la producción entre otras, que son algunas de las funciones más importantes dentro de una organización.
La producción consiste en transformar la materiaprima en productos terminados o servicios, esto se logra a través de un sistema de producción, usando modelos de producción, los cuales pueden ser continuos o intermitentes dependiendo del proceso deconversión de los productos o servicios.
La Administracion de la producción se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, como la selección y diseño de productos,esto implica una serie de actividades que se relacionan con la mayor parte de la empresa; entre las que se tiene:
La selección de equipos y procesos, van a estar dados por el tipo de producto oservicio ofrecidos por la organización.
El diseño de tareas, esta orientado básicamente a los procesos específicos que siguen las materias primas a medida que pasan por planta.
La localización de lossistemas, va a estar sujeto a diversas razones.
La disposición de las líneas de producción, relacionado con los tiempos de entrega de los pedidos que efectuan los clientes a la planta.
Por últimolas decisiones relacionadas con el diseño de sistemas de operación y control, se afianzan en los resultados que la gerencia de producción obtiene al analizar la calidad de los productos, a partir de...