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AMENAZAS Y FORTALEZAS EN LAS PYMES VENEZOLANAS
27 feb 09 Autor: Carlos En: Administración PORTON DE LAS IDEAS

 Carlos Mora Vanegas
Generalidades, consideraciones
El Gobierno venezolano bajo la gestión del teniente coronel Hugo Chávez debe estar muy atento,   cómo integrar a las pymes del país en sus programas económicos, especialmente a  que ha dado paso en sus últimos años a una nuevaapertura de Comercio Exterior ,con Alianzas, Convenios,  especialmente con países  consistentes en su economía como Rusia, China,  países asiáticos, a fin de favorecerse con los adelantos tecnológicos, comercialización que de ello puede darse y darles oportunidades a las pymes en incursionar en sus mercados .
Debe el gobierno prestarle toda la colaboración que requieran las pymes para rescatar suimproductividad que actualmente presentan, producto de la inestabilidad política, incertidumbre, turbulencia que se ha generado, especialmente ante el temor de muchos propietarios, empresarios  de estar bajo una ideología Socialista.
Las características de los actuales escenarios económicos, muestran una intensiva actividad comercial, en donde salen avante las empresas que se han preparado paraello y saben aprovechar las oportunidades que se presentan .de lo contrario se desperdicia esta capacidad productiva que puede generar ingresos en pro de la economía del país.
Nuestro objetivo en este escrito es ahondar  en las fortalezas y amenazas de las Pymes, evaluar su realidad a fin de quienes los interesados en estos temas se ubiquen en la realidad venezolana. Desde luego, son  lascátedras correspondientes a evaluarlas, realizar las investigaciones mas exhaustivamente, como el caso de tópicos gerenciales del Programa de Postgrado de la especialidad de Gerencia de la Calidad y Productividad de Faces, Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela, nuestro caso así como todas las concernientes a la capacitación y formación del gerente moderno, las indicadas de proporcionar información,datos más precisos.
Fortalezas
Su capacidad para emplear mano de obra calificada, durante las fases iniciales de los procesos industrializados, las convierten en factores de estabilidad social. Además las pymes contribuyen  a democratizar el capital y a distribuir regionalmente el ingreso, porque están menos concentradas en las áreas industriales.
Las pymes son agentes activos que respondencon mayo flexibilidad que las grandes empresas a los cambios del entorno, especialmente ante la demanda.
Como las pymes son organizaciones sencillas y sus procesos de producción se acercan al taller y se alejan de los flujos continuos intensivos en capital, pueden elaborar rápidamente los productos que el mercado o las empresas más grandes necesiten, de estas formas actúan como amortiguadores queabsorben las variaciones de la demanda.
Las pymes pueden supervisar fácilmente la productividad de los empleados, su comportamiento y. como consecuencia, ajustar las recomendaciones.
Puede integrarse como outsoursing y aportar grandes soluciones en la penetración  de mercados foráneos.
Amenazas
Las pymes deben cumplir con los estándares internacionales de calidad y luchar contra la sobreevaluación del Bolívar.
En lo referente a información, procesamiento y análisis, los competidores d clase mundial muestran criterios y elevadas capacidad para usar nuevas tecnologías, la pyme venezolana cuenta con poca capacidad de análisis y escasa información acerca de las nuevas tecnologías.
Mientras las empresas competitivas mundiales tienen una clasificación excelente en materia de liderazgo,la gerencia de la Pyme venezolana manifiesta poca comprensión y escaso esfuerzo.
 La pyme venezolana se ocupa solo de la producción, mientras en asuntos de planificación estratégica, los competidores de clase mundial tienen una visión integral definida con objetivo y metas claras.
En la Gerencia del proceso de la Calidad, la pyme del país no fue incluida, en tanto las empresas líderes buscan...