Hipermercado chagall

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Hipermercado Chagall

1. Para cada uno de los tres hipermercados (Gorka, Rodin,Vialatte), formule un diagnóstico de su posición competitiva (puntos fuertes y débiles) y evalúe el impacto probable(ventajas y amenazas) de Chagall.
2. ¿Cuál es la posición que cada establecimiento comercial debe tratar de ocupar en la zona a medio plazo? ¿Es necesario cambiar su posicionamiento? Si es así, ¿enqué sentido?
3. Indique los medios prioritarios (precio, promociones, calidad, productos, ubicación, ambiente, personal, comunicación, etc.) a poner en práctica y señale las secciones a las que sedebería privilegiar.

Desarrollo

1.
Fortalezas Debilidades
Rodin • Práctica de descuentos, promociones y comunicaciones en radio.
• La clientela en su conjunto es de mandos medios y salariosmedios-altos.
• Buen desarrollo en la gama de productos de bajos precios e identificados
• Está saturado
• Diseño clásico, con decorado sobrio, incluso un poco clínico, la iluminación uniformecontribuyen a convertirlo en un negocio frío.
• Posee graves problemas de estacionamiento.
• Baja frecuencia de visitas de sus clientes que realizan grandes compras mensuales o bimensuales.
Gorki •Posee amplia superficie, es el hiper más grande de la ciudad.
• Posee gran llegada a clientes del sud-este.
• Tiene clientes fieles y la frecuencia de sus visitas es elevada.
• Tiene un estacionamientovasto y práctico y es de fácil acceso.
• Política de precios más agresivos y un desarrollo de marcas propias de primeros precios.
• Adormecido.
• Es clásico y el servicio es tradicional.
•Ausencia de GSE próximos.
• No pueden tomar decisiones inmediatas, tienen que esperar autorización desde París.
• No ocupa un buen lugar respecto a publicidad y promociones.
Vialatte • Es originario dela región y propietario del negocio.
• La decoración es agradable y cálida, el acceso al estacionamiento es fácil para las ciudades que se encuentran a lo largo de la autopista.
• Su clientela es...
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