historia de la enfermeria

JEFE DE SERVICIOS EN ENFERMERIA EN EL AREA DE QUIROFANO DEL HOSPITAL OBSTETRICO


PRESENTACION O JUSTIFICACION:
Proporcionar al personal de enfermería del área de quirófano, como desarrollar actividades, lo cual permitirá una integración del conocimiento proporcionando cuidados de acuerdo a las necesidades de cada paciente, por tal motivo nos permite actuar de manera eficiente y eficaz conel propósito de brindar una atención de calidad y calidez.
OBJETIVO GENERAL
Contar con un instrumento técnico administrativo que guie las actividades del personal de enfermería para brindar una atención de calidad de acuerdo a las necesidades de la usuaria obstétrica.
OBJETIVO ESPECIFICO
Elaborar un manual que rija actividades del personal dedicado a la atención médico-quirúrgico favoreciendolas necesidades de la paciente obstetra.
MISION
Garantizar cobertura de los servicios de salud con calidad y calidez que se otorga a la mujer embarazada hidalguense para elevar su nivel de la vida a través de la promoción de la salud reproductiva, atención integral del binomio madre-recién nacido, la investigación y el desarrollo de los recursos humanos en congruencia con el panorama social y desalud del estado.



VISION

Ser una institución de excelencia, confiable, resolutiva, comprometida y competitiva, que garantice el acceso de servicios de salud reproductiva de calidad con forme a las necesidades y expectativas de la mujer embarazada y del recién nacido del estado de hidalgo.

VALORES
Responsabilidad
Honestidad
Equidad
Justicia
Respeto
Iniciativa
ColaboraciónCompromiso
Coherencia
Ética
Eficacia
Disciplina



Situaciones personales del proyecto
Estrategias a desarrollar
Falta de integración grupal


Personal con restricción de áreas quirúrgicas por limitación física y riesgo de accidentes de trabajo.
Conflictos laborales
Ausencia de un jefe de servicios

Falta de experiencia en el área quirúrgica


Falta de preparación académicaMejorar la comunicación con el personal (cursos de integración grupal)
Asesorar al personal sobre seguridad en el trabajo(mecánica corporal)

Cargas de trabajo equitativas

Designar un jefe de servicio en el área quirúrgica

Que se capacite el personal y comprometer a leer manuales que existan en área quirúrgica de técnicas y procedimientos

Que se realicen funciones de acuerdo alprofesiograma e invitar al personal que continúen, preparándose académicamente










FUNDAMENTACION TEORICA
LIDERAZGO DEMOCRATICO
El l liderazgo de enfermería es un proceso que promueve la mejora de las condiciones de salud y vida de la población; el logro de objetivos de cuidado propios de la profesión, y el alcance de las metas propuestas en los servicios de salud. Por ello, es unproceso que favorece el desarrollo social, profesional y organizacional.
Dada la importancia del liderazgo como elemento promotor de desarrollo, se hace necesario que cada vez más profesionales de enfermería tengan las competencias para ejercer con maestría este proceso en el ámbito donde se desempeñen. La necesidad se hace mayor si se tienen en cuenta las altas exigencias a que estánsometidas las instituciones de salud hoy en materia de competencia, calidad y productividad.
Para satisfacer la necesidad señalada se requiere que el sector educativo se fortalezca en este sentido. Por ejemplo, se ha considerado importante que la comunidad académica tenga claridad conceptual en materia de liderazgo, conozca lo que encierra este proceso y domine las prácticas que promueven sudesarrollo ya que la experiencia ha demostrado que este concepto tiene diferentes connotaciones para los mismos docentes. Algunos lo visualizan como una característica, otros como un proceso; unos creen que es algo innato y otros por el contrario consideran que puede desarrollarse a través de la vida; de otro lado, hay quienes consideran que es un asunto de conocimientos y otros un problema de...