Historia de la necesidad de informacion

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Muchos historiadores consideran que una de las características principales de las civilizaciones progresistas es su habilidad para producir y utilizar la información de manera eficaz.

4500 A.C En el valle de Mesopotamia florecieron civilizaciones que mantenían registros bastantes sofisticados en tabletas de arcilla de varias formas y tamaños. Estos dispositivos de almacenamientoproporcionaban una gran cantidad de información acerca de ingresos, desembolsos, inventarios, préstamos, compras,
arrendamientos, formación y disolución de sociedades y contratos.
Hace
más de
500años En sudamérica, los incas desarrollaron sistemas de información bastante completos con bases de datos y modelos de procesamiento compuestos de miles de cuerdas con nudos denominados quipus. Las personas queconstruían estos sistemas recibían el nombre de quipuamayus, precursores de los analístas
de sistemas de nuestros días. Estudiaban durante cuatro años en una “Casa de enseñanza”.
Siglo
XVIII A mediados de éste siglo, se aumentaron las presiones para el procesamiento de datos. La Revolución Industrial sacó del hogar y del taller los medios básicos de producción y los puso en la fábrica. Eldesarrollo de los grandes fabricantes condujo al desarrollo de las industrias de servicios para la comercialización y transportación de los productos de los fabricantes. El creciente tamaño y complejidad de estas organizaciones hacía posible que alguna persona obtuviera suficiente información para administrarla en forma efectiva sin recurrir a la ayuda del procesamiento de datos. Además, con eladvenimiento de los grandes sistemas fabriles y las técnicas de producción masiva, la necesidad de bienes de capital más sofisticados requería de grandes inversiones y la necesidad de estos grandes capitales obligó a separar al inversionista
(dueño) de la gerencia (administrador). Por una parte, la gerencia necesitaba mayor información para las decisiones internas, en tanto que los inversionistas,por otra parte, necesitaban información acerca de la organización y acerca del desempeño de la gerencia.
Siglo
XX Crece aún más la necesidad de producir información, que esté disponible para un mayor número de usuarios. Los inversionistas de una empresa necesitan información acerca de su estado financiero y sus perspectivas futuras. Los banqueros y los proveedores necesitan información paraevaluar el desempeño y la solidez de un negocio antes de proceder a un préstamo o conceder un crédito. Las agencias del gobierno necesitan varios reportes que les muestren las actividades financieras y operativas para efectos de impuestos y reglamentación. Los sindicatos están interesados en las utilidades de las organizaciones en las que trabajan sus afiliados. Sin embargo, los individuos que estánmás involucrados con la información y dependen de ella son los que tienen a su cargo la responsabilidad de administrar y operar las organizaciones, es decir, la gerencia y los empleados; sus necesidades van desde el mantenimiento de las cuentas por pagar hasta la información estratégica para la
adquisición de otra compañía.

LA INFORMACION Y LA ORGANIZACION

Los componentes esenciales de unaorganización pueden verse en función del área de trabajo, la cultura, la base de sus activos, los interesados y afectados. Estos componentes deben estar orientados hacia los mismos objetivos y estar sincronizados entre sí, para que una organización funcione sin obstáculos.


El área de trabajo

La organización está formada por personas que se unen para lograr un objetivo común: crear yofrecer un producto o servicio. El trabajo se divide entre las personas de acuerdo con sus habilidades y los objetivos de sus tareas, y luego se unen para lograr una coordinación general. El trabajo incluye actividades físicas y mentales, y en algunos casos una combinación de ambas.

• Trabajadores de operaciones: Están involucrados directamente con la fabricación y distribución de...
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