Historia del Ipod
Misión:
Resolver las necesidades de los clientes, con productos de alta calidad y tecnología.
Vuelta de jobs misión: Devolverle la rentabilidad perdida de la compañía. Mejorar la imagen, dado que hubo clientes
que se pasaron a la competencia, por lo que se quería lograr era atraerlos nuevamente, y su meta era que no solo la gente joven utilice las computadoras, sino que también gente adulta lo
haga, es por ello que las interfaces que Jobs quería para sus productos debía ser facil, muy
visual, y por otro lado, tener la menor cantidad de botones como así también de componentes y que sea atractiva visualmente (por ello que cambió el color gris normal de todos los monitores,
a que sea una carcasa transparente y de diferentes colores). Su objetivo fue enfocarse en proyectos que realmente tengan una funcion y sea utilitarios, por lo que todos aquellos
proyectos en los que se venía trabajando se dejaron de lado, para que tener una mayor productividad y un enfoque más claro de a donde se quería apuntar con los productos.
Competencia nuclear:
Las competencias nucleares de apple se diferencian de la competencia por que sus productos eran simples ( con pocos botones para poder manejarlo más fácil), y accesibles por que los
productos eran vendidos a diferentes precios, así la economía de cada persona podía obtener
alguno. Lo que esto logro que no tenga competidores fuertes.
Entorno: La teoría de la empresa que postuló Steve Jobs desde su retorno a Apple fue clara. En primer
lugar entendió qué estaba pasando en la sociedad en ese momento, cómo se estaba manifestando, y qué cosas le interesaba y que no. Apple había perdido cierto prestigio y
muchos usuarios comenzaron a poner sus ojos en productos de la competencia. Por ello, el fundador de Apple hizo un análisis del mercado y supo que la compañía rápidamente
necesitaba lanzar productos innovadores, modernos, y con un toque diferente. Por ello, tuvo ...
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