Historia Walmart De Mexico

Walmart de México posee un proceso de Análisis de Riesgo regido por la metodología establecida de Walmart International, la cual es aplicada en todos los países en dondeWalmart tiene presencia.La matriz de riesgos generada, se actualiza de manera anual en las siguientes categorías: controles y servicios financieros, operaciones del negocio, seguridad de la cadena de abasto, sistemas,regulación/cumplimiento. Las matrices de cada categoría son ajustadas de acuerdo con las funciones y ambiente operacional de Walmart de México.
El Análisis de Riesgos es un procesomultifuncional; asociados de la operación hasta la Alta Dirección participan, contribuyendo con las diferentes perspectivas, las cuales son cruciales para una correcta identificación de riesgos y lasrespectivas herramientas de control. El proceso incluye la identificación, clasificación de acuerdo a probabilidad/importancia, severidad/impacto,mapeo y clasificación de controles correspondientes a cadariesgo. Cuando se identifican oportunidades, se establecen planes de remediación con el fin de mitigar riesgos y mejorar los controles asociados. El seguimiento con los planes permite asegurarun cierre oportuno y una adecuada asignación de recursos eficiente que permita lograr un mejor control de riesgos clave.
Los resultados del Análisis de Riesgos anuales son registrados, revisadosy utilizados por la Alta Dirección para diferentes propósitos, como por ejemplo, asignación de presupuesto, la distribución eficiente de recursos y para asegurar una correcta alineación entrediversos grupos de interés en la mitigación de riesgos.http://www.csa-csi.org/index.php?option=com_content&view=article&id=7381%3Awal-mart-riesgo-ambiental&catid=25%3Anotas-y-articulos&Itemid=258&lang=es
http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/4109/zfgr04de10.pdf?sequence=4
http://docencia.izt.uam.mx/egt/publicaciones/libros/Trabajonoclasico/CapVIWalmart.pdf