Historia

ANÁLISIS FACTORIAL EN LOS NEGOCIOS




1.-FACTOR DE OPERACIÓN: MEDIO AMBIENTE

CONCEPTO: INFLUENCIAS QUE MOTIVAN Y OPERAN EN FORMA EXTERNA SOSBRE LA OPERACIÓN EN LA EMPRESA.

ELEMENTOS DEL FACTOR: FÍSICO, DE ORDEN ECONÓMICO, TENDENCIAS POLITICAS Y SOCIALES.

OBJETIVO: INFORMAR EN FORMA OPORTUNA, FEHACIENTE Y ACCESIBLE A LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA HACERCA DE HECHOS Y CIRCUNSTANCIASEXTERNAS QUE ACTUAN Y MODIFICAN SU POLÍTICA Y TOMA DE DECISIONES.

ADECUACIÓN AL OBJETIVO: LA DIRECCIÓN A TRAVÉS DE ESTUDIOS ESPECIALIZADOS HA LOGRADO EL CONOCIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA Y ASPECTOS POLITICOS PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES EN BENEFICIO DE SU ACTIVIDAD FUTURA.


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2.- FACTOR DE OPERACIÓN: DIRECCIÓN


CONCEPTO: ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN QUE IMPULSA ENFORMA INTELIGENTE LA VOLUNTAD DE CADA MIEMBRO DE LA EMPRESA, MEDIANTE LA AUTORIDAD, COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN CONSTANTE. LOGRANDO LA REALIZACIÓN CORRECTA DE ACCIONES Y PLANES APROPIADOS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS FIJADOS

ELEMENTOS DEL FACTOR: AUTORIDAD SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN

OBJETIVO: LOGRAR EL CUMPLIMIENTO EFICAZ DE LOS PLANES SEÑALADOS.

ADECUACIÓN AL OBJETIVO: SE HAN FIJADOCON CLARIDAD LOS LIMITES DE MANDO, DETERMINANDO QUE DEBE HACERSE, COMO DEBE HACERSE Y VIGILANDO QUE SE HAGA, EN BENEFICIO DE LA EMPRESA.


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3.- FACTOR DE OPERACIÓN: PRODUCTOS Y PROCESOS


CONCEPTO: DISEÑAR LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE HAN DE EXPLOTARSE Y ESTABLECER LA TÉCNICA, EN EL DESARROLLO DE LOS DISTINTOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN QUE DEBEN EMPLEARSE.

ELEMENTOS DEL FACTOR:PRODUCTOS, SERVICIOS, TECNOLOGÍA, INVESTIGACIONES.

OBJETIVO: ESCOGER PARA SU EXPLOTACIÓN Y PRODUCCIÓN, LOS ARTÍCULOS Y SERVICIOS QUE INDEPENDIENTEMENTE DE CUBRIR LAS NECESIDADES DEL MERCADO, SU RENDIMIENTO A LA INVERSIÓN SEA SUFICIENTE, FIJANDO LA TÉCNICA ADECUADA PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS.

ADECUACIONES AL OBJETIVO PROPUESTO: LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA HA LOGRADO LA ELABORACIÓN DEPRODUCTOS O PRESTACIÓN DE SERVICIOS QUE EN FORMA ECONÓMICA SATISFACEN LA DEMANDA DEL MERCADO Y MEDIANTE INVESTIGACIÓN DE TÉCNICAS ESPECIALIZADAS HA MEJORADO LOS PRODUCTOS O SERVICIOS, REDUCIENDO DESPERDICIOS CON LO QUE HA LOGRADO UN ADECUADO RENDIMIENTO A LA INVERSIÓN.
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4.- FACTOR DE OPERACIÓN: FUNCIÓN FINANCIERA


CONCEPTO: INTELIGENTE PONDERACIÓN DE LAS FUENTES DE RECURSOS PROPIOS YAGENOS UTILIZADOS EN EL NEGOCIO.

ELEMENTOS DEL FACTOR: PLANEACIÓN FINANCIERA, FUENTES DE FINANCIAMIENTO, CONDICIONES RESPECTO DE PLAZOS Y COSTOS DEL CAPITAL,

OBJETIVO: PLANEACIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCERA DETERMINANDO LA INVERSIÓN NECESARIA PROPIA , SUS RENDIMIENTOS Y LAS FUENTES EXTERNAS DE FINANCIEMIENTO EN LAS CONDICIONES MÁS VENTAJOSAS, RESPECTO A SU COSTO Y UTILIDAD PARA BENEFICIO FINALDEL NEGOCIO.

ADECUACIÓN AL OBJETIVO PROPUESTO: SE HA LOGRADO DETERMINAR EL MONTO DE LA INVERSIÓN NECESARIA Y MEDIANTE PLANES DE FINANCIAMIENTO CUIDADOSAMENTE PREVISTOS, SE LOGRA OBTENER RECURSOS AJENOS A PLAZOS DEBIDAMENTE ESCALONADOS Y A UN COSTO ECONÓMICO, Y SE HACE UNA ADECUADA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS OBTENIDOS.
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5.- FACTORES DE OPERACIÓN: FACILIDADESDE PRODUCCIÓN


CONCEPTO: INMUEBLES, PLANTAS Y EQUIPÒ.

ELEMENTOS DEL FACTOR; INVERSIÓN NECESARIA EN BIENES PERMANENTES. PLAN DE REPOSICIONES Y DE EXPANSIÓN.

OBJETIVO: PROVEER AL NEGOCIO DE LOS TERRENOS, EDIFICIOS, CONSTRUCCIONES Y DEMÁS MAQUINARIA Y EQUIPO QUE CONSTITUYAN UNA INVERSIÓN QUE NO EXCEDA A LOS FINES DE SUS OPERACIONES,

ADECUACIÓN AL OBJETIVO PROPUESTO: MEDIANTE PLANESINTELIGENTES TRAZADOS, SE HA DETERMINADO LA CUANTÍA DE LA INVERSIÓN EN INMUEBLES PLANTA Y EQUIPO, SU EXPANSIÓN Y RESPOSICIÓN QUE PERMITA EL CUMPLIMIENTO QUE SATISFAGA LOS PROPÓSITOS DEL NEGOCIO SIN CAER EN UN EXCESO DE INVERSIÓN.


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6.- FACTORES DE OPERACIÓN: MANO DE OBRA


CONCEPTO: TÉCNICOS, OBREROS, Y PERSONAL NECESARIO PARA EL FUNCIONAMAIENTO DE LA ACTIVIDAD PROYECTADA....