Historia

Para el administrador le es difícil le tener que conjugar las emociones con el trabajo ya que sí se está enojado, la reacción puede ser contra las personas y esto ocasiona que el trabajo en equipodecaiga.
Por el contrario sí el administrador esta feliz o se encuentra emocionalmente bien que nada le preocupe las acciones ha realizar serán más rápidas y sencillas.

Para cualquier persona,pero principalmente un trabajador puede serle difícil tener cambios emocionales ya que afectan a la hora de efectuar acciones, o trabajos cotidianos que pueden ser fáciles pero con el cambio emocionalpueden resultar difíciles para emplear.

En un equipo de trabajo no puede existir un ambiente tenso, al contrario debe de haber disposición para poder trabajar en equipo, tiene que haber respetó a lahora de que los demás participen o estén realizando su trabajo y esto garantiza que el trabajo sea un éxito.

Las tensiones de la vida moderna, la hiper-competencia en el terreno individual yempresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradasnormales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.

Este desequilibrio no sólo afecta la vida más íntima de una persona,sino que afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque las emociones desempeñan un papel importante en el ámbito laboral. De la ira al entusiasmo, de la frustración a la satisfacción, cada díanos enfrentamos a emociones -propias y ajenas. La clave está en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conductay nuestros pensamientos en pos de mejores resultados.

Por otro lado, cada uno de nosotros influye en el estado de ánimo de los demás. Es perfectamente natural influir en el estado emocional de...