historia

Cultura organizacional Las manifestaciones culturales son a su vez categorías de análisis a través de las cuales se puede llevar a cabo el diagnóstico cultural.
Todo estudioorganizacional, quepretende cambios o desarrollo debe tener un análisis de la situación del estado actual de los fenómenos y a ellos no escapa el diagnóstico de la cultura organizacional.
La cultura sepuede estudiar dentrode un proceso de consultaría, en un diseño estratégico, o de estructura o en cualquier proceso de cambio en el que se desee conocer determinados elementos que impiden o favorecenel mismo.
Para elestudio de la cultura organizacional es necesario medir los aspectos esenciales, pero no visibles, constituidos por los valores, creencias, percepciones básicas, que se concretan enlas manifestacionesen las organizaciones a través de procedimientos; organigramas; tecnología; información; ritos; conductas; hábitos; comportamientos; forma de expresión oral, gestual, escrita;clima; velocidad; cohesióngrupal; motivación; así como: logotipo; formas de vestir; edificios; limpieza; organización.


La cultura organizacional tiene varias funciones que son importantes para la organización, entre lasprincipales citamos a las siguientes: Proveen la identidad de sus miembros, permite que los trabajadores se identifiquen con la organización, les crea sentido de pertenencia y facilita el compromisocon sus valores e ideologías.
Cohesionan a los grupos de trabajo, apoyan para que las actividades de trabajo se organizan como grupos cohesionados y eficientes, motivan al personal, coordinan lasacciones, facilitan la unión del grupo y el compromiso con las metas más relevantes.
Resalta la importancia de las personas, considera a las personas como el elemento vital de la organización y que eldespliegue de su talento, habilidad y destrezas tendrán importantes repercusiones en los resultados de la organización. Fomenta la disciplina, la participación, la cooperación, la responsabilidad, la...