Historia

Frederick Winslow Taylor “Padre De La Administración Científica”(1911)
Taylor dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de losestudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar eltrabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.
Postuló que paraaplicar la administración científica era necesaria una revolución mental, tanto en la mente del trabajador como en la de la gerencia misma, que comprende los siguientes aspectos.
a) En lugar de que ambaspartes estén en pugna por la división del superávit, deben unirse para aumentar esté.
b) Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través de la experimentación y de laobservación, lo que incrementa la eficiencia.
c) Los incentivos promueven el interés del trabajador y la productividad.
d) La estandarización de los métodos y condiciones de trabajo es indispensable pararealizar el trabajo (establecimiento de estándares).
e) Es necesario diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador.






Concepto de la Administración Científica
Surgedebido a la racionalización que hace de los dos métodos de Ingeniería, aplicados a la administración (Observación y Medición), y debido a que desarrollan investigaciones experimentales, orientadas alrendimiento del empleado.
Caracteristicas de la Administración Científica
Salarios altos y bajos costos unitarios.
Métodos científicos, principios y procesos estandarizados.
Selección y entrenamientocientífico de los empleados.
Atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
Racionalización del trabajo productivo, en armonía con la estructura de la empresa y sus...