Historia

PROYECTO DE ANÁLISIS ESTRATEGICO PARA LA CREACIÓN DE UN HOSPITAL PRIVADO EN EL SECTOR OESTE





CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO HOSPITALARIO PRIVADO EN EL SECTOR OESTE, PANAMÁ




Coordinado por:
Lucero Judith Torres Delgado
Coordinadora Nacional de la Salud
(CONSALUD)






Noviembre de 2012

Contenido

FICHA TÉCNICA……………………………………………………………….4INTRODUCCIÓN………………………………………………………………5
I.VARIABLES DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO………………….6
A.Antecedentes 6
B.Definición del problema 6
C.Justificación 6
D.Marco legal e institucional 8
E.Propósito 9
F.Objetivo general 10
G.Objetivos específicos 10
H.Recursos disponibles 13
I.Recursos posibles 13
J.Posibles beneficiarios 13
II.ESTUDIO DE MERCADO…………………………………………………14
A.Estructura de mercado 14B.Definición del producto 20
C.Beneficiarios 20
D.Productos y servicios 21
E.Análisis de la oferta 22
F.Análisis de la competencia 25
III.ESTUDIO TÉCNICO……………………………..………………………..29
A.Localización y áreas de influencia del proyecto 29
B.Tamaño del proyecto 29
C.Tecnología 30
D.Ingeniería del proyecto 32
E.Aspectos administrativos (de organización) 32F.Planificación y programación de la Construcción de proyecto (tiempo de ejecución de la obra) .. 33
IV.EVALUACIÓN FINANCIERA………...…………………………………34
A.Costos de inversión 34
B.Costos de operación 35
C.Costo total 36


Ficha Técnica Del Proyecto

Nombre del Proyecto
Proyecto de Análisis Estratégico para la creación de un Hospital Privado en elSector Oeste.


Descripción del Proyecto
El Proyecto consiste en la creación de una instalación que cumpla con los criterios de atención primaria en salud que mejore la accesibilidad y operatividad de los servicios, basados en la satisfacción de las necesidades sentidas y demandas priorizadas. El Centro Hospitalario es una instalación de primer nivel de atención con el mayor grado decomplejidad que busca desarrollar un nuevo modelo de instalación incorporando recursos humanos y tecnología de información y comunicación (TICs) que facilite a la población una atención integral, continua e integrada a la red de servicios a nivel regional y nacional, en el marco de la Estrategia Renovada de Atención Primaria de Salud y acorde al modelo de Atención Individual, Familiar,Comunitario y Ambiental.


Sector o Sub. Sector a que pertenece
Pertenece al Sector Salud.

Ubicación geográfica
El proyecto está localizado en el Distrito de La Chorrera, Provincia de Panamá.


Institución dueña del Proyecto
El Proyecto pertenece a la empresa Inversiones LJT, S.A.


Beneficiarios
161,470 habitantes del Distrito de La Chorrera,Provincia de Panamá.



Introducción

CONSALUD como entidad Coordinadora Nacional de Salud, en el marco del desarrollo de la renovación de la atención primaria en salud ha priorizado revitalizar la capacidad funcional y operativa de las instalaciones de salud ctan a una poblaciodel Sector Oeste mediante una estrategia coordinada, efectiva y sostenible que pueda dar respuesta a los problemasde salud existentes y afrontar los nuevos desafíos de salud, mejorando la equidad y accesibilidad con la visión de un cambio en salud, un compromiso de todos. Esta estrategia ha sido promovida por la empresa Inversiones LJT, S.A.
En cumplimiento de este compromiso la empresa Inversiones LJT S.A., ha considerado que es importante construir nuevos consensos y promover alianzas con todos lossectores, como compromiso del cambio, apuntando a la imagen objetivo de “Transformar a Panamá en un estado moderno, facilitador y solidario que mejore la calidad de vida de los panameños a través de labores eficiente y transparentes”.
Actualmente es una prioridad aumentar la capacidad resolutiva de la red de servicios de salud para poder cumplir eficaz y...