historia

Introducción:
En el sexto semestre de la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial se incluye la materia de diseño organizacional en la cual se engloban temas de gran importancia para la educación de los alumnos y su desempeño en áreas laborales en las empresas, así como la identificación de los perfiles de trabajo requeridos por la demanda laboral.
Las características principales de laasignatura aportan las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, que permita a la organización responder a los cambios del entorno global.
El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa, permitiendo su funcionamiento como sistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones que se toman para mejorar la estructura de lasempresas y que estas puedan obtener un rendimiento favorable en su área de comercialización.
La materia de diseño organizacional contempla el estudio de la organización como:
Ente social.
Etapa del proceso administrativo
El diagnóstico organizacional.
La metodología de diseño organizacional.
Las técnicas de organización.

La primera unidad hace referencia a los conceptos básicos de laorganización, ¿qué es una organización y cómo entenderla?
Y se engloban todos los conceptos que demuestran los diferentes modelos de organización que explican su funcionamiento.










Primeramente el primer tema se trata de Entendiendo a la Organización por lo cual analizaremos lo que es una organización y tratarla de entender por ejemplo una organización es un proceso encaminado aobtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lograr un propósito común. También veremos cuáles son las organizaciones más eficaces que hay en el mundo. Estimularemos como percibir a la organización como un entesocial. En el cual estaremos trabajando en equipo para tener aprendizaje autónomo, creatividad y el más importante tener liderazgo y así poder tener un espíritu emprendedor. Como segundo tema encontraremos lo que es el nombre de la asignatura que es Diseño Organizacional aquí identificaremos los factores que influyen en el diseño de las organizaciones y que determinan los sistemas deorganización, ubicar la dimensión e importancia real de adecuar la estructura orgánica a las estrategias generales de una entidad. Analizaremos la relación entre los tipos de empresas desde el punto de vista legal con la definición y el diseño de la estructura orgánica de la misma. El Diseño Organizacional nos dice que es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos deuna organización para reducir su complejidad y poder mejorarla. Sus principales objetivos son dividir el trabajo en tareas y áreas que permita asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales para así establecer relaciones entre individuos, grupos, departamentos y niveles de autoridad. Tercer tema es Procesos Alternos de reorganización administrativa, aplicaremos los procesosalternos como estrategia para ser eficientes con las organizaciones, identificar las vertientes actuales de estructuras organizacionales adecuadas a las necesidades y exigencias del entorno de la empresa. El tema nos dice que es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para mejorar lacalidad, productividad y el servicio a un cliente. Pero para esto se requiere de alcanzar una visión clara, políticas, procedimientos y sistemas orientados al servicio, capacitación y equipos de trabajo. Su estructura está conformada por políticas, estrategias, organización, capacitación, motivación y control. Cuarto tema Diagnostico Organizacional es el proceso por el cual las organizaciones...