Historia
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
TEMA 4
DISEÑO DE ORGANIZACIONES
Lo fundamental para el diseño de organizaciones es el conocimiento actual de la empresa.
Sin la comprensión general y específica de la situación actual y unabuena comprensión de los requerimientos futuros del sistema, la posibilidad de que el sistema propuesto sea bueno se reduce considerablemente.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
El diseño deorganizaciones implica establecer la interrelación que presentan los principios de organización al desarrollo del nuevo sistema.
La finalidad de estos principios es guiar a los demás en la organización y enla forma de crear sistemas de organización óptimos.
Lyndal F. Urwick estableció un conjunto de principios fundamentales en 1938, son considerados como una de las principales guías para elestablecimiento de una correcta organización.
A continuación se presentan estos principios, algunos adicionados, y que pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización:
1.Toda organización deberá establecerse con un objetivo previamente definido y claro, incluyendo las divisiones que sean básicas al mismo.
Para que una organización sea eficiente, requiere que suobjetivo principal sea claro y la consecución del mismo esté apoyado por un plan de organización que mantenga las políticas para llevar a cabo la acción.
2. La responsabilidad siempre deberá iracompañada por la autoridad correspondiente
Como lo expresa Mary Parker Follet:
“Donde quiera que se ejerza autoridad, surge la responsabilidad”.
3. La delegación de la autoridad deberá serdescendente para su actuación
De acuerdo con el sistema de organización que se establezca, la autoridad debe darse de un nivel superior a un nivel inferior.
La falta de una apropiada delineación deautoridad produce demora, mala comunicación, falta de control administrativo y produce fugas de responsabilidad.
4. La división del trabajo adecuada evitará duplicidad de funciones
Una lista de...
DISEÑO DE ORGANIZACIONES
Lo fundamental para el diseño de organizaciones es el conocimiento actual de la empresa.
Sin la comprensión general y específica de la situación actual y unabuena comprensión de los requerimientos futuros del sistema, la posibilidad de que el sistema propuesto sea bueno se reduce considerablemente.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
El diseño deorganizaciones implica establecer la interrelación que presentan los principios de organización al desarrollo del nuevo sistema.
La finalidad de estos principios es guiar a los demás en la organización y enla forma de crear sistemas de organización óptimos.
Lyndal F. Urwick estableció un conjunto de principios fundamentales en 1938, son considerados como una de las principales guías para elestablecimiento de una correcta organización.
A continuación se presentan estos principios, algunos adicionados, y que pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización:
1.Toda organización deberá establecerse con un objetivo previamente definido y claro, incluyendo las divisiones que sean básicas al mismo.
Para que una organización sea eficiente, requiere que suobjetivo principal sea claro y la consecución del mismo esté apoyado por un plan de organización que mantenga las políticas para llevar a cabo la acción.
2. La responsabilidad siempre deberá iracompañada por la autoridad correspondiente
Como lo expresa Mary Parker Follet:
“Donde quiera que se ejerza autoridad, surge la responsabilidad”.
3. La delegación de la autoridad deberá serdescendente para su actuación
De acuerdo con el sistema de organización que se establezca, la autoridad debe darse de un nivel superior a un nivel inferior.
La falta de una apropiada delineación deautoridad produce demora, mala comunicación, falta de control administrativo y produce fugas de responsabilidad.
4. La división del trabajo adecuada evitará duplicidad de funciones
Una lista de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.