Historiadora

Páginas: 6 (1369 palabras) Publicado: 4 de abril de 2013
Preparación del Plan Estratégico en Ciencia, Tecnología e Innovación (PENCTI)
Cooperación técnica ATN/KK 10271 UR
Financiado parcialmente por el BID
“Preparación del Plan Estratégico en Ciencia, Tecnología e Innovación (PENCTI)”
instrumentos e incentivos: Formación Técnica Terciaria no Universitaria

Términos de referencia
llamado a FIRMA CONSULTORA
I. ANTECEDENTES

El gobierno de laRepública Oriental del Uruguay ha definido, entre sus prioridades, iniciar acciones orientadas a la construcción de una política de Estado en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación. En función de estas definiciones de voluntad política se ha creado una figura institucional totalmente inédita en el país, el Gabinete Ministerial de la Innovación (GMI), que integran el Ministro de Agricultura yPesca (MGAP); el Ministro de Industria, Energía y Minería (MIEM); el titular de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP); el Ministro de Economía y Finanzas (MEF) y el Ministro de Educación y Cultura (MEC), que tiene a su cargo la coordinación del GMI.

Dicho GMI creó un Equipo Operativo integrado con un delegado de cada ministerio, a los efectos de impulsar las directivas emanadas delGMI. En particular dicho EO ha estado abocado a la formulación del Plan Estratégico Nacional en Ciencia Tecnología e Innovación (PENCTI) y a impulsar la creación de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII).

El presente llamado a Firma Consultora refiere a aportar elementos para la construcción del PENCTI y apoyar a la ANII en la definición de los instrumentos de promocióncientífica y tecnológica a impulsar desde la Agencia, en particular las referidas a la formación técnica terciaria no universitaria, teniendo en cuenta las principales prioridades sectoriales definidas por el GMI. .
II. OBJETIVOS

2.1 Objetivo general

Proponer instrumentos a la ANII para aplicar en coordinación con otras instituciones públicas y/o privadas con el objetivo de para promover eldesarrollo de capacidades en RRHH a nivel terciario no universitario, teniendo en cuenta las orientaciones del Plan Estratégico Nacional en Ciencia, Tecnología e Innovación (PENCTI)

2.2 Objetivos específicos:

1. Revisión y síntesis de las fortalezas y restricciones (institucionales en sentido amplio que incluye aspectos normativos, de infraestructura, de RRHH existentes) que están presentes enUruguay para la creación de nuevas capacidades en recursos humanos de nivel terciario no universitario, en particular con relación a los sectores priorizados. En esta revisión también se debe incluir referencias a la situación internacional y regional en la materia, en particular de Chile, Argentina y Brasil.

2. Con base en este marco, analizar más en profundidad las “capacidades faltantes”asociadas con los nuevos sectores emergentes (caso típico TIC´s y biotecnología) y/ con los nuevos patrones competitivos en sectores tradicionales (agricultura/agroindustria; turismo) o de uso difundido (diversificación matriz energética) o bienes públicos (medio ambiente, salud). Se debe estudiar cómo estas restricciones están impactando en el desarrollo de estrategias empresariales públicas/privadas yen la creación de bienes públicos, bienes de club y bienes privados en los sectores priorizados.

3. Con base en lo anterior proponer instrumentos para impulsar la creación de los RRHH faltantes o potenciar y rejuvenecer los existentes contemplando las restricciones/posibilidades institucionales existentes tanto a nivel público como privado y de alianzas entre núcleos empresariales /institutosde formación terciaria no universitaria y las propias instituciones universitarias.

4. Proponer instrumentos de implementación de dos casos concretos, a nivel de perfil de proyecto que pueda ser considerado para su eventual implementación en el marco de la ANII , que incluya prioridades de implementación en función de factibilidad en RRHH disponibles, costos, mecanismos de financiamiento y...
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