HITLER Y SUS ERRORES

Hitler y los Principios Estratégicos de la Guerra, en la Segunda Guerra Mundial



Aula B






Naturaleza de la Guerra



Bogotá D.C. mayo de 2014



1. INTRODUCCION
Tras el éxito en los años 30’s, de Alemania y camino a la Segunda Guerra Mundial, Hitler llego a ser considerado, y considerarse a sí mismo como un genio militar. (Lacey, 2009) creía que por su poderera invencible, pero cometió un error tras otro que lo llevo a fracasar en su planteamiento estratégico. Luego de una investigación sobre la vida y obra de Adolfo Hitler, se pudo considerar que si bien los errores de él durante la segunda guerra mundial fueron muchos, hay unos que sobre salen y que recopilan todos los demás que fueron consecuencias de sus malas decisiones.
Este ensayo tienecomo propósito analizar a profundidad que planteamiento estratégico uso Adolfo Hitler en la segunda guerra mundial y demostrar así que falló, al no tener en cuenta los principios estratégicos fundamentales de la guerra adoptados por el Mariscal Federand Foch, aun vigentes en las Fuerzas Armadas Francesas: Libertad de acción, Economía de fuerzas y Concentración de esfuerzos.1 Estos son losprincipales principios pero a medida que ha ido evolucionando la guerra sus principios también y es por eso que hoy en día hay otros cinco principios para alcanzar la superioridad que son: Iniciativa, Sorpresa, Actividad/Dirección, Seguridad y Maniobra para un total de ocho principios aplicables (Coutau-Begarie)

2. PRINCIPIOS DE LA GUERRA Vs. ERRORES DE ADOLFO HITLER
Lanzar la operaciónBarbarossa, la invasión a la unión soviética en junio de 1941 en el que Hitler dividió sus fuerzas en dos frentes, todo para iniciar una guerra en el este, sin terminar aun el conflicto en el oeste lo cual llevo al desgaste de sus fuerzas armadas y en el que no aplico el principio de la concentración de esfuerzos en un mismo objetivo, falta de una economía de fuerzas no pensaba en el desgaste de suEjército sino en expandirse y alcanzar los objetivos en el momento.
Luego de esta operación y cuando ya casi sus tropas llegan a Moscú da la orden de dirigirse al sur, para así apoderarse de los recursos naturales de Ucrania y el petróleo en el Caúcaso, ambos considerados para Hitler como indispensables para la guerra pero no para sus generales. No previo la importancia de haberseapoderado de Moscú, aquí no se aplico el principio Actividad/Dirección parece no tener claro las prioridades en esos momentos, no tenía claro hacia donde se dirigía y cuando quiso en octubre llegar a Moscú, con la operación Tifón fue demasiado tarde y la ofensiva de Rusia y el inclemente invierno, hizo que el Ejército Alemán tuviera demasiadas perdidas y ya no estaba en la posición de amenazar a Moscú,en este caso en particular el no asumió el principio de la Sorpresa, Iniciativa y maniobra ya que cuando quiso atracar a Moscú ya ellos estaban preparados para recibirlos.
Una batalla que se convertiría también en un fracaso total fue la Batalla de Stalingrado y Todo por dividir sus tropas unas al sur a Baku y la otra a tomar Stalingrado, la obsesión de Hitler por mantenerla le costómás de 750,000 bajas y la pérdida de un Ejercito irremplazable. Son muchos los principios que no se tomaron en cuenta en esta batalla como lo es el de maniobrar, en el cual se combinan los fines, modos y medios para alcanzar el éxito y volvió a fallar en la concentración de esfuerzos en un solo objetivo especifico.
Con su declaración de guerra a los Estados Unidos en diciembre de 1941,Hitler hace una declaración innecesaria ya que ellos no tenían razones para declararle la guerra a Alemania que en esos momentos tenía una guerra con gran Bretaña y la Unión Soviética. En este punto se vio afectada la seguridad de sus tropas , Hitler no pensó en lo importante que es encaminar los esfuerzos a un solo objetivo y mantener la integridad de las fuerzas, para alcanzar la superioridad....