HOLA MI PANA

Los seis pasos para realizar un anlisis de puestos son Paso I Determinar el uso de la informacin resultante del anlisis de puestos. Se empieza por identificar el uso que se le dar a la informacin,ya que eso determinar el tipo de datos que se renan y la tcnica que se utilice para hacerlo. Paso II Reunir informacin sobre los antecedentes. A continuacin, es necesario revisar la informacindisponible sobre los antecedentes, como es el caso de los organigramas, diagramas de proceso y descripciones del puesto. Los organigramas muestran la forma en que la posicin en cuestin se relaciona conotros puestos y cul es su lugar en la organizacin. El organigrama debe identificar el ttulo de cada poblacin y, por medio de lneas que las conectan, debe mostrar quien debe reportar a quin y con quin seespera que la persona que ocupa el puesto se comunique. Una tabla de proceso ofrece una comprensin ms detallada del flujo de trabajo que la que se puede tener con un organigrama. En su forma ms simple,un diagrama de proceso muestra el flujo de insumos y productos del puesto estudiado. Paso III Seleccionar las posiciones representativas para analizarlas. El siguiente paso es seleccionar variasposiciones representativas que sern analizadas. Esto es necesario cuando hay muchos puestos similares por analizar y cuando toma demasiado tiempo el anlisis de, por ejemplo, las posiciones de todos lostrabajadores de ensamblaje. Paso IV Reunir informacin del anlisis del puesto. El siguiente paso es analizar realmente el puesto obteniendo los datos sobre las actividades del mismo, las conductasrequeridas de los empleados, las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos. Paso V Revisar la informacin con los participantes. El anlisis de puestos ofrece informacin sobre la naturaleza yfunciones del puesto, esta informacin debe ser verificada con el trabajador que lo desempea y el superior inmediato del mismo. El verificar la informacin ayudar a determinar si sta es correcta, si est...