Hola a todos
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
EL CASO DE LA PLAGA DE VIRUS. POR JESIKA PINEDA NAVARRO
¿Considera correcta la percepción del gerente de informática?
Me parce que debería haber sido un poco másflexible ya que los inconvenientes que se presentaron en la ejecución de los proyectos fueron por causas ajenas a ellos (enviaban correos notificando la visita y eltrabajador no la atendía, el tipo en la instalación podía variar de una computadora o otra) ya que todo proyecto e susceptible a cambios en la duración de las etapas o elgerente debería haber buscado solucionar los problemas planteados por José Hinojosa y Laura lozano para lograr así terminar el proyecto con éxito.
| |¿Qué argumentos podría dar cada persona en cuanto a la evaluación del avance de su proyecto?
Laura Lozano
1) Como gerente el debía dar orden estricta a susempleados que tenía que parar sus laborar para que su computador fuera examinado.
2) Revaluar un tiempo máximo para la instalación de los software en loscomputadores, ya que se contaba con la experiencia que en algunas maquinas tomaban mucho mas tiempo que en otras.
José Hinojosa
1) Si fueron atendidos en un promedio de 24horas por solicitud, debería disminuir ese tiempo contratando más recurso humano para que sea atendido de inmediatamente después de llamar ya que la empresa tiene ungran número de empleados y todos tiene el problema del virus. Así no volverían a llamar generando nuevos reportes y el empleado no se enojaría.
2) Cuando los problemasson por el proveedor del equipo, el no podía controlar el tiempo de ejecución de servicio técnico, que eso debería ser considerado en la planeación del proyecto.
¿Considera correcta la percepción del gerente de informática?
Me parce que debería haber sido un poco másflexible ya que los inconvenientes que se presentaron en la ejecución de los proyectos fueron por causas ajenas a ellos (enviaban correos notificando la visita y eltrabajador no la atendía, el tipo en la instalación podía variar de una computadora o otra) ya que todo proyecto e susceptible a cambios en la duración de las etapas o elgerente debería haber buscado solucionar los problemas planteados por José Hinojosa y Laura lozano para lograr así terminar el proyecto con éxito.
| |¿Qué argumentos podría dar cada persona en cuanto a la evaluación del avance de su proyecto?
Laura Lozano
1) Como gerente el debía dar orden estricta a susempleados que tenía que parar sus laborar para que su computador fuera examinado.
2) Revaluar un tiempo máximo para la instalación de los software en loscomputadores, ya que se contaba con la experiencia que en algunas maquinas tomaban mucho mas tiempo que en otras.
José Hinojosa
1) Si fueron atendidos en un promedio de 24horas por solicitud, debería disminuir ese tiempo contratando más recurso humano para que sea atendido de inmediatamente después de llamar ya que la empresa tiene ungran número de empleados y todos tiene el problema del virus. Así no volverían a llamar generando nuevos reportes y el empleado no se enojaría.
2) Cuando los problemasson por el proveedor del equipo, el no podía controlar el tiempo de ejecución de servicio técnico, que eso debería ser considerado en la planeación del proyecto.
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