Hola

Dispositivos móviles: estar en línea ya no significa sentarse frente a una computadora, el auditorio potencial de anuncios se conecta todo el tiempo, todos los días. Ello se traduce en másanuncios y más oportunidades. Además, Google no lo ha dicho específicamente, pero pueden llevar la publicidad a otro nivel si conocen la ubicación de sus usuarios. Por ejemplo, si estoy caminando poruna calle con mi iPhone y uso Google maps, el buscador puede colarme discretamente un anuncio de un restaurante cercano.

El objetivo no consiste sólo proveer más anuncios, sino realzar surelevancia y eficacia.
:: Agrúpalos en un solo espacio. Los trabajadores de Google que desarrollan un mismo proyecto están todos en el mismo espacio, a unos pocos metros uno del otro. De estamanera, cuando necesitan preguntar una duda, no tienen que enviar un email o hacer una llamada de teléfono. Schmidt reconoce que, cuando fue contratado en el año 2001 como Director General, compartióoficina durante varios meses con empleados de los que aprendió un montón.

:: Haz que las labores de coordinación sean fáciles. A pesar de que los compañeros de proyecto se encuentren a escasosmetros uno del otro, todas las semanas cada uno de los trabajadores debe enviar un email a sus colaboradores contando qué es lo que ha estado haciendo durante los últimos días. De esta manera,se puede hacer un seguimiento de lo realizado por los demás componentes, y se pueden sincronizar más fácilmente las tareas.

:: Consume tus propios productos. Los trabajadores de Googleutilizan las herramientas de la compañía de manera intensa. No solamente las que son públicas, sino también muchos instrumentos desarrollados para gestionar la información interna, y que algunas vecesacaban convirtiéndose en productos de Google. Por ejemplo, se cita el caso de Gmail, que comenzó siendo un sistema de correo interno, creado para satisfacer las necesidades de los trabajadores.