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Diagnóstico

* De las 2.252 unidades, 1.732 son de altura (77%)

Zona Acceso | Unidades | Piso/Altura | % |
PISO | 1 | 520 | 23% |
SP31 | 519 | | |
SP32 | 469 | 1,732 | 77% |
SP33| 535 | | |
SP34 | 728 | | |
Total | 2,252 | | |

* De las 519 unidades con picking desde piso 412, es decir el 79% se concentran en las prioridades 245 y 480, lo que sugiere que laliberación constante a lo largo del día no está permitiendo llegar a las últimas prioridades.

Plan de trabajo

* Objetivo: Minimizar las unidades negadas por no tener fija:
* Actualmentey paralelo al picking de FP, se está haciendo picking de altura para minimizar el número de unidades negadas por este concepto, a partir de las 2:00 p.m. se dedican 4 personas a picking de altura dedigital, informática, ventilación, muebles y todas las sublíneas de PGC. Este picking se lleva a las nuevas zonas de consolidación donde se conforma junto con los otros flujos.

* Además secrea sloting entre las 8:00 a.m. y las 12:00 m a los plus que mas unidades estén demandando desde la altura, esto por supuesto genera reposiciones que una vez se hagan efectivas dejan en estado “listo”los comandos de picking desde la Fp.

* Objetivo: Optimizar las prioridades del picking desde la fija:
* Usaremos nuevamente el concepto de olas en la liberación con el fin de evitarmúltiples recorridos en la línea de picking así como bajar el número de contenedores generados en el picking y principalmente no poder llegar a atender las últimas prioridades por la constante re liberación.* Así mismo el cierre de olas será en función de su liberación permitiéndole igualdad de oportunidad de atención para todos los formatos y ciudades.

Estas acciones no implican cambio en laasignación de inventario, ni en el tratamiento de los expréss.

La promesa de servicio se verá afectada positivamente toda vez que se generarán contenedores por el picking a mercancia que aún...