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Asignatura:
Innovación y desarrollo de Productos





INTRODUCCION


El siguiente informe describe la funcionalidad de nuestro proyecto llamado: “Enchufe: Extracción fácil y sin daños”. Realizado en la clase de Innovación y desarrollo de Productos. Que consiste en un enchufe con un hoyo al centro del mismo, de un tamaño en el cual sea posible introducir uno de los dedos de lasmanos para una extracción más rápida y segura. Es un enchufe con la misma funcionalidad que los demás, con la diferencia que con este se podrán evitar daños de aparatos y hasta también daños a personas, como por ejemplo descargas eléctricas. Esta idea nace a partir de que casi siempre nos hemos visto obligados a estar comprando todo el tiempo cargadores nuevos, debido al mal uso de los mismos, pordescuidos y por no saberlos usar correctamente se arruinaban de la parte donde se enchufan, por eso este producto es innovador ya que con esto nos ahorraríamos estar cambiando de cargadores a cada momento, con este enchufe de extracción fácil y sin daños nuestros cargadores u otros aparatos que utilicemos con el tendrán una mejor funcionalidad.

OBJETIVO GENERAL

Crear un enchufe que facilite laextracción de la toma-corriente.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Evitar daños constantes de los enchufes.
Evitar daños a las personas que los utilizan (descargas eléctricas).






MARCO TEORICO

Innovación de Productos, Procesos y Servicios

La Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento dela productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.
Algunas razones para innovar es que permite nuevos argumentos de ventas, aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de producto, mejora la imagen deempresa presentándola como activa y moderna.
Las Ventajas que puede traer la Innovación son las siguientes: Disminución de los procesos de fabricación, optimización de los diferentes procesos de fabricación, mejor calidad del empaque, visualización del producto mediante ventanas, mayor grado de información al consumidor, Mejora de la imagen externa del producto o de la marca, diferente presentacióndel empaque, embalaje más atractivo, mayor grado de conservación (productos alimentarios), mejor protección del producto ante agentes externos.
TIPOS DE INNOVACION
Innovación incremental: se refiere a la creación de valor agregado sobre un producto ya existente, agregándole cierta mejora. Innovación radical: Esta se refiere a un cambio o introducción de un nuevo producto, servicio o proceso queno se conocía antes. Innovación en Management: se refiere a aquello que cambia sustancialmente el modo de llevar a cabo la tarea de management o que modifica de manera significativa las formas organizativas habituales y, por tanto, aporta avances en los objetivos organizativos.
Muy recientemente han aparecido los primeros estándares para la gestión de la innovación, como lo es la norma UNE166002:2006 Gestión de la Innovaciòn+Desarrollo+Investigaciòn: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+I desarrollada por AENOR (Asociación Española para la normalización y Certificación) en España.De hecho, la aportación de esta primera norma no será seguramente un hecho aislado.
La gran cantidad de documentación, información y conocimiento necesaria a gestionar en relación con la innovación y laInvestigaciòn+Desarrollo, muestra la compleja naturaleza de este proceso y justifica plenamente la necesidad de un marco normativo útil para las organizaciones, que ayude a establecer mejores pautas, guías y metodologías por la gestión de la innovación.
Esta tiene como misión la sistematización de la innovación para estimular la realización de actividades de I+D+I en las organizaciones; así...