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Páginas: 4 (975 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2014
INDICE DE ROTACIÓN DE PERSONAL
El mercado laboral de México se caracteriza por tener el nivel más alto de rotación de personal, lo que hace que el compromiso de los trabajadores con su empresa seael más bajo, respecto a otros países en Latinoamérica.
La rotación en México esta expresada en términos de satisfacción, salarios y crecimiento económico y es un factor de pérdidas monetariassignificativas que dañan los resultados de las empresas. De acuerdo a un análisis de capital humano realizado por PWC Nuestro país tiene el nivel de desvinculación más alto en América Latina con 5%, encomparación por ejemplo de Colombia (2.2%) o Argentina (3.2%).
Uno de los mayores factores es la inversión que realizan las empresas anualmente en la búsqueda de talento, en México invertimos en promedio$387 dólares, contra $475 en Latinoamérica, y la diferencia se vuelve más grande con Europa ($737) y Estados Unidos de América($3375), no es de extrañarse entonces que existan muchos puestos donde elpersonal no es el indicado, no por falta de talento, sino por tener sus capacidades en otras funciones que minimizan su productividad, es decir la rotación en nuestro país no solo afecta en términosmonetarios sino en los resultados finales.
Amaia Ramírez gerente de la Consultoría de recursos Humanos en PWC México explica que “La alta rotación puede darse porque no se invierte mucho en elcompromiso de las personas para arraigarlas y por muy poco precio se van de la organización”
Y es que también la cultura en las personas ha cambiado respecto a los términos laborales, antes los trabajadorespodían estar largo tiempo en una sola empresa, hoy los jóvenes son más dinámicos y pueden pasar fácilmente entre empresas. Ahora el 45% del personal planea permanecer entre seis meses y un año en suempleo, de acuerdo con una encuesta del portal de empleo Bumeran.com México en 2008. Ésta comprobado que si una persona llega a 10 años o más en una organización se vuelve mucho más estable....
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