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MARKETING ESTRATEGICO 2014-1
TRABAJO FINAL – ESQUEMA


CONSIDERACIONES GENERALES
Grupos de 5 personas.
Se puede elegir entre empresas peruanas o transnacionales que operen en el país.
Depreferencia deben tener de 3 a más UEN o líneas de productos.
Deben ser empresas de productos preferentemente.
No se pueden elegir las siguientes empresas:
Corporación Gloria y cualquiera de susfiliales.
Grupo El Comercio y cualquiera de sus filiales.
Grupo Interbank y cualquiera de sus filiales.
Galletera San Jorge y cualquiera de sus filiales.
Ajegroup.
Corporación Backus y cualquierade sus filiales.
Corporación Lindley.
Panamericana Televisión.
Apple.
Windows.
Holding Acurio Restaurantes.
Delosi.
ISIL.
Aerolíneas Gol.
Kodak
Tiendas Ripley.


OBJETIVO
El presenteTrabajo Final tiene como objetivo que el alumno aplique los conocimientos adquiridos durante el curso en un caso de una empresa real, elaborando un documento de análisis.


CONTENIDO
I Informacióngeneral
I.1. Historia de la empresa (resumen elaborado por el propio grupo).
I.2. Descripción de las Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) y sus productos, incluyendo participación de mercado ytasa de crecimiento de la industria de cada UEN.

II Planeamiento Estratégico
II.1. Misión.
II.2. Visión.
II.3. Valores.
II.4. Objetivos.
II.5. Estrategia genérica de Porter aplicada por laempresa
II.6. Matriz BCG de todas las UEN de la empresa (buscar datos de la realidad y colocar fuentes).

III Análisis de la UEN elegida.
III.1. Ambiente externo: Desarrollar los factores o fuerzas másimportantes para la UEN elegida (con fuentes, gráficos y los sustentos correspondientes). Considerar que los factores aquí analizados son sustento del punto III.2 y IV.
III.2. Análisis del ambienteexterno: el grupo puede elegir desarrollar las 5 Fuerzas Competitivas de Porter o la Matriz EFE. Sustentar su elección.
III.3. Ambiente interno: Desarrollar los factores o fuerzas más importantes...