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Utilizando la Metodología RUP:: Desarrollo de un Sistema de Gestión::
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

MODELO DE REQUISITOS

Expositor

MSc. Manuel Sánchez Chero

manuelsanchezchero@yahoo.es

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Introducción Gestión del Proyecto Modelado delNegocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

Tiene como objetivo delimitar el sistema y capturar la funcionalidad que debe ofrecer desde la perspectiva del usuario. Este modelo puede funcionar como un contrato entre el desarrollador y el cliente o usuario del sistema, y por lo tanto proyecta lo que el cliente desea según la percepción del desarrollador.

El propósito del modelo derequisito es comprender completamente el problema y sus implicaciones. Expositor MSc. Manuel Sánchez Chero manuelsanchezchero@yahoo.es

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Introducción Visión Gestión del Proyecto Glosario Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

Casos de Usos

Gestión de Requisitos

Introducción •Propósito•Alcance •Referencias Posicionamiento •Oportunidad del Negocio Descripción de los Participantes del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Perfiles de usuarios Descripción Global del Producto •Perspectivas •Costos y precios Restricciones Precedencias y Prioridades Otros Requisitos del Producto Requisitos de Documentación Manual de Usuario Ayuda en Línea

El propósito de éste documento es recoger,analizar y definir las necesidades y las características del sistema. El documento se centra en la funcionalidad requerida por los participantes en el proyecto y los usuarios finales.

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MSc. Manuel Sánchez Chero

manuelsanchezchero@yahoo.es

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Casos de Usos

Gestión de Requisitos

Introducción •Propósito •Alcance •Referencias •Organización del Glosario Definiciones •Lista de Términos manejados a lo largo de todo el proyecto

Recoge todos y cada uno de los términos manejados a lo largo de todo el proyecto.

Se trata de un diccionario informal de datos y definiciones de lanomenclatura que se maneja, de tal modo que se crea un estándar para todo el proyecto.

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MSc. Manuel Sánchez Chero

manuelsanchezchero@yahoo.es

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Casos de Usos

Gestión de Requisitos

LaEmpresa lleva a cabo la venta al por mayor de artículos deportivos a nivel internacional. La entrada en un mercado competitivo como en el que encuentra inmersa este firma conllevará una previsible adaptación a los nuevos sistemas de información y a la evolución tecnológica. Por ello, la empresa considera necesario el desarrollo de un nuevo sistema de gestión de los artículos deportivos que formanparte de sus catálogos. El proyecto debe proporcionar una propuesta para el desarrollo de todos los subsistemas implicados en la gestión de artículos deportivos. Estos subsistemas se pueden diferenciar en siete grandes bloques:
•Gestión de Ventas, incluyendo: •Procedimiento de venta de productos vía operadoras de teléfono. •Procedimiento de venta mediante la atención de comerciales a domicilio delcliente. •Procedimiento de venta mediante el sistema online, vía Web. •Gestión de Almacenes, incluyendo: Gestión de nuevos pedidos. Reserva de stock para la preparación de pedidos. Gestión de Envíos. Gestión de Pedidos. Gestión de recibos. •Departamento de Recursos Humanos. •Departamento de Marketing. •Departamento de Logística. •Contabilidad y Facturación.

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MSc. Manuel Sánchez...