hola

Instrucciones:

1.Lee el siguiente caso y responde las preguntas que se presentan al final.
Cuando Yvonne Elizondo ingresó a la compañía automotriz como nuevo jefe de calidad, nunca se imaginóque hubiera tal desorganización y falta de coordinación entre el equipo de colaboradores para sacar los resultados.

Ella se propuso formar un verdadero espíritu de trabajo en equipo entre suscolaboradores. Entendía y aprovechaba las diferencias existentes entre los miembros, valoraba cada una de las habilidades de la gente y procuraba estar al pendiente de sus necesidades.

Al cabo de algunosmeses, Yvonne no lograba comprender por qué su equipo de trabajo no sacaba adelante los resultados y seguía habiendo fricciones entre los miembros.


2.Contesta las siguientes preguntas ydesarrolla un comentario sobre esta situación.
◦¿En cuál de las partes del proceso de equipo crees que Yvonne está fallando?
◦¿Qué le aconsejarías a Yvonne que hiciera?
Envía el ejercicio a tu tutor, enformato de comentario.


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Cierre
Como se puede observar, el rol del líder en las organizaciones ha ido cambiandoconforme avanza el tiempo, sin embargo, si una organización quiere tener un alto desempeño, debe cambiar de adentro hacia fuera, y eso incluye también que sus líderes deben cambiar su rol.

En laactualidad, el líder se convierte más en un guía, en un facilitador, una especie de acompañamiento que aconseja, dirige y guía de forma eficiente a sus colaboradores, con la intención de llegar juntos almismo objetivo.

La interrogante es: como líder, ¿qué necesitamos hacer para desarrollar un equipo de trabajo de alto desempeño?


Para aprender más
En este apartado encontrarás másinformación acerca del tema para enriquecer tu aprendizaje.

Si deseas conocer más acerca del liderazgo y trabajo en equipo, te recomendamos ver las siguientes películas para analizar cómo la unidad hace...