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PRESUPUESTOS: Es una herramienta moderna con que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos.
Tipos de presupuestos:



Métodos de presupuestación
Historico: El métodohistórico se analizan tendencias, ya sea de porcentajes, índices o razones financieras, puede graficarse para mejor ilustración.

Base cero: El presupuesto base cero es una metodología de planeación ypresupuesto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización, establece programas, fija metas y objetivos, proporciona información sobre los recursos económicos que senecesitan para lograr los resultados deseados.

Base de ventas: Es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidadde la empresa. La firma confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios seránvendidos.




Herramientas de planeación financiera

Punto de equilibrio:
-Con estabilidad de precios: Tiene como objetivo proyectar el importe de ventas que necesita una empresa para no perderni ganar con una estabilidad de precios para tomar decisiones y alcanzar objetivos
-Monetario con inflación: Proyecta el importe de ventas netas que necesita para no perder en una economía coninflación
-Monetario con deflación: Proyecta el importe de ventas netas que necesita para no perder en una economía con deflación

Grado de endeudamiento: Mide la proporción de los activos que estánfinanciados por terceros. Recordemos que los activos de una empresa son financiados o bien por los socios o bien por terceros (proveedores o acreedores). Se determina dividiendo el pasivo total entre elactivo total.
Costo-Volumen. Utilidad: El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. Es una técnica que se utiliza en el análisis...